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安徽继续教育在线-管理学（MOOC）
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下列方法中，主要应用于对国际经营环境的对比分析的是（）。
A、
冷热分析法
B、
等级尺度法
C、
多因素平价法
2 某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（） A、 总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理 B、 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法 C、 营销队伍管理层次太宽，使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通 D、 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
2 一家民营企业的常务副总周强把2004年作为制度年，制定了一系列费用管理、资金分配和资产管理制度。一次他无意听到司机说公司的老资格董事老余从行政办公室拿了两个盆景回家，便怒气冲冲的去找行政办老王。老王委屈的说：“周总，咱们是老兄弟，你要打要罚对我好了，有些话我对老余说不出口啊！”你认为这个现象最突出的反映了该公司哪一方面本质的问题？（） A、 公司管理层素质差 B、 公司制度可操作性不够 C、 公司保卫人员未克尽职守 D、 组织文化存在消极作用
2 关于领导者必须具备的素质，不正确的是（）。 A、 有部下或追随者 B、 拥有影响追随者的能力或力量 C、 具有明确的目的 D、 没有上级
2 根据马斯洛需要层次理论，下列哪一类人员的主导需要是安全需要（） A、 总经理 B、 失业人员 C、 刚刚参加工作的大学生 D、 工厂的一线操作工人
系统与权变理论把人看作是（） A、 经济人 B、 社会人 C、 自我实现人 D、 复杂人
2 根据马斯洛的理论，人的第三层次的需求为（） A、 安全需求 B、 社会需求 C、 自尊需求 D、 成就需求
2 战略领导者一般指组织的（） A、 基层管理者 B、 中层管理者 C、 高层管理者 D、 所有管理者
现代企业市场营销战略的核心是“STP”营销，其内容是指（） A、 市场细分 B、 目标市场 C、 产品定位 D、 以上都是
2 企业管理者可以分为基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定（） A、 日常程序性决策 B、 长远全局性决策 C、 局部程序性决策 D、 短期操作性决策
0 当组织规模一定时，组织幅度与组织层次呈（） A、 正比关系 B、 反比关系 C、 指数关系 D、 对数关系
2 企业经营环境变化速度的加快，使得企业中长期计划制定的难度不断加大，并且不断需要调整。鉴此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。你最赞成其中哪一项建议？（） A、 计划一旦制定就应保持其严肃性，可采取以不变应万变的做法 B、 一旦环境发生了变化，就应主动放弃原计划而制定新计划 C、 通过动态调整计划来适应环境变化，以保持中长期计划的灵活性 D、 在保持原计划不变的同时，根据突变情况另外制定应急计划
2 现场控制还可以被称为（） A、 反馈控制 B、 前馈控制 C、 同期控制 D、 事后控制
2 俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（） A、 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 B、 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心 C、 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加，从而导致效率下降 D、 组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
2 管理活动的本质是（） A、 对人的管理 B、 对物的管理 C、 对资金的管理 D、 对技术的管理
2 某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（） A、 总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理 B、 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法 C、 营销队伍管理层次太宽，使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通 D、 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
2 一家民营企业的常务副总周强把2004年作为制度年，制定了一系列费用管理、资金分配和资产管理制度。一次他无意听到司机说公司的老资格董事老余从行政办公室拿了两个盆景回家，便怒气冲冲的去找行政办老王。老王委屈的说：“周总，咱们是老兄弟，你要打要罚对我好了，有些话我对老余说不出口啊！”你认为这个现象最突出的反映了该公司哪一方面本质的问题？（） A、 公司管理层素质差 B、 公司制度可操作性不够 C、 公司保卫人员未克尽职守 D、 组织文化存在消极作用
2 关于领导者必须具备的素质，不正确的是（）。 A、 有部下或追随者 B、 拥有影响追随者的能力或力量 C、 具有明确的目的 D、 没有上级
2 根据马斯洛需要层次理论，下列哪一类人员的主导需要是安全需要（） A、 总经理 B、 失业人员 C、 刚刚参加工作的大学生 D、 工厂的一线操作工人
系统与权变理论把人看作是（） A、 经济人 B、 社会人 C、 自我实现人 D、 复杂人
2 根据马斯洛的理论，人的第三层次的需求为（） A、 安全需求 B、 社会需求 C、 自尊需求 D、 成就需求
2 战略领导者一般指组织的（） A、 基层管理者 B、 中层管理者 C、 高层管理者 D、 所有管理者
现代企业市场营销战略的核心是“STP”营销，其内容是指（） A、 市场细分 B、 目标市场 C、 产品定位 D、 以上都是
2 企业管理者可以分为基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定（） A、 日常程序性决策 B、 长远全局性决策 C、 局部程序性决策 D、 短期操作性决策
0 当组织规模一定时，组织幅度与组织层次呈（） A、 正比关系 B、 反比关系 C、 指数关系 D、 对数关系
2 企业经营环境变化速度的加快，使得企业中长期计划制定的难度不断加大，并且不断需要调整。鉴此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。你最赞成其中哪一项建议？（） A、 计划一旦制定就应保持其严肃性，可采取以不变应万变的做法 B、 一旦环境发生了变化，就应主动放弃原计划而制定新计划 C、 通过动态调整计划来适应环境变化，以保持中长期计划的灵活性 D、 在保持原计划不变的同时，根据突变情况另外制定应急计划
2 现场控制还可以被称为（） A、 反馈控制 B、 前馈控制 C、 同期控制 D、 事后控制
2 俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（） A、 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 B、 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心 C、 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加，从而导致效率下降 D、 组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
2 管理活动的本质是（） A、 对人的管理 B、 对物的管理 C、 对资金的管理 D、 对技术的管理