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企业价值具有多种不同的表现形式，其中最适合于那些资产流动性较强、会计政策的采用准确的企业的价值形式是A.市场价值B.账面价值C.重置价值D.清算价值

市场价值法包括A.市盈率法B.经济利润模型C.资本资产定价模型D.期权定价模型

M企业每年分配股利都为300万元，假定市场利率为10%，则该企业价值为A.30万元B.300万元C.3000万元D.30000万元

企业估价的账面价值法中，最简单直接并被认为是企业价值评估的起点和依据的是A.资产账面净值法B.未来收益现值法C.账面收益法D.经济利润模式

一个投资规模很小的服务性企业，为避免不合理地低估其企业价值，通常选择的估价方法是A.账面资产净值法B.收益法C.重置价值D.清算价值

甲企业每年分配股利都为100万元，假定市场利率为5%，则该企业价值为A.50万元B.100万元C.1000万元D.2000万元

M公司第一年发放的股利为50万元，该公司的股利年增长率为2%，假定市场利率为10%，则该公司价值为A.350万B.416.67万元C.500万元D.625万元

托宾的Q模型属于A.账面价值法B.现金流量折现法C.市场价值法D.期权定价模型

企业价值型管理更关注企业的A.利润管理B.收益管理C.现金流量管理D.风险管理

企业价值型管理的实质内涵是A.人的价值实现B.商品价值的实现C.现金流量管理D.账面价值的实现

企业价值的特征有A.企业全部资源的价值总和B.取决于潜在的未来获利能力C.体现时间价值和风险价值D.是市场评价的结果E.极富动态性

企业价值的主要形式有A.账面价值B.内涵价值C.市场价值D.清算价值E.重置价值

企业价值估计的基本程序为A.进行估价分析的基础工作B.绩效预测C.选择估计方法D.实施评估E.结果检验与解释

价值型管理模式的主要特征有A.以未来价值为核心B.关注企业现金流管理C.实现人的价值为内涵D.资本经营和商品经营相结合E.以价值为基础的财务决策

企业价值的主要形式有A.清算价值B.重置价值C.市场价值D.内涵价值E.账面价值

企业发展期稳固发展财务战略的内容应包括A.相对稳健型的筹资战略B.适度分权的投资战略C.扎实的成本管理战略D.财务资源集中配置战略E.避免出现未料的意外事项

理论上认为，对企业财务战略的制定会产生影响的因素是A.资本市场B.管理者风险态度C.公司治理结构D.企业管理文化E.企业负债率

作为一个整体概念，防御型财务战略一般包括A.调整战略B.收获战略C.清算战略D.放弃战略E.扩张战略

相对于经营战略，企业财务战略具有的基本特征是A.支持性B.全员性C.互逆性D.动态性E.全局性

战略管理从内容上包括以下A.定义经营与发展理念B.设定目标C.确定为实现目标的战略与规划D.执行战略及考评业绩E.战略调整

战略管理的特征有A.全局性B.高层管理导向性C.长期性D.资源综合性E.支持性

成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的A.全部成本费用B.不可控成本C.可控成本D.销售收入

产品开发期的预算管理重点是A.资本预算B.销售C.成本控制D.现金流量

市场成熟期的预算管理重点是A.资本预算管理B.销售预算管理C.成本控制D.现金预算管理

动态预算考评是对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认即时处理，考评的内容主要侧重于A.企业整体效益B.企业利益分配C.成本费用指标D.生产技术指标

利润中心是属于哪个层次的预算责任中心A.最高层次B.次高层次C.中层次D.最低层次

下列不属于预算成本内容的是A.全面设计与咨询成本B.编制与执行成本C.风险成本D.机会成本

下列哪个中心是最高层次的预算责任单位A.利润中心B.销售中心C.成本中心D.投资中心

下列哪项是企业集团的预算执行组织A.管理中心和决策中心B.成本费用中心和利润中心C.投资中心和成本费用中心D.利润中心和投资中心

在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是A.预算编制B.预算执行C.预算调控D.预算考评

成本费用预算的编制不适宜采用的方法是A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算

企业内部预算管理的最高权力机构是A.企业预算管理委员会B.企业预算编制委员会C.企业预算监控机构D.企业董事会

能够直接作为事中控制依据和事后评价标准使用的预算是A.定期预算B.零基预算C.固定预算D.弹性预算

在整个企业集团预算组织体系中，居于核心领导地位的是A.集团财务总部B.集团预算管理委员会C.母公司董事会D.母公司经营者

零基预算编制程序采用的方式是A.自上而下式B.先自上而下，再自下而上C.自下而上式D.先自下而上，再自上而下

下列表述错误的是A.投资中心是最高层次的预算责任单位B.投资中心实质上是企业全面预算的执行人C.能够获取收入、形成利润的责任单位均可作为投资中心D.一个独立经营的常规企业就是一个投资中心

下列不属于财务预算管理基本特征的是A.综合性B.机制性C.系统性D.战略性

企业集团预算编制程序视不同预算模式可分为A.分权式B.自上而下式C.自下而上式D.上下结合式E.集权式

下列哪些反映了财务预算管理的基本特征A.战略性B.计划性C.综合性D.机制性E.市场性

预算管理组织构建的原则包括A.高效B.适度C.系统D.权威有力E.清晰

一般认为，预算考评的基本原则包括A.可控性原则B.风险收益对等原则C.分级考评原则D.目标一致性原则E.经济原则

预算管理包括下列哪些必要的组织A.预算协调机构B.预算管理委员会C.预算编制机构D.预算监控机构

企业预算编制程序有几种方式A.分权式B.自下而上式C.上下结合式D.自上而下式

在财务预警分析中，台湾的多元线型函数使用的财务指标有A.速动比率B.静态资金状况C.固定比率D.应收款项周转率E.应付账款周转率

根据定量预警分析“利息及票据贴现费用”判别分析法，在制造业中，如果利息及票据贴现费用占其销售额的百分比达到3％、5％、7％、10％时，则该企业分别属于A.健康型B.维持现状型C.缩小均衡型D.倒闭型E.衰退型

下列业绩评价标准中，最具适用性的是A.行业标准B.经验标准C.预算标准D.历史标准

业绩评价包括下列哪两个层次A.动态评价和静态评价B.动态评价和综合评价C.静态评价和综合评价D.综合评价和详细评价

下面那一项最精确地描述了业绩评价的目标A.反映各部门的优势以及核心竞争力所在B.反映各部门的劣势并加以调控C.为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息D.及时进行预算管理，保障企业按既定目标持续经营

下列在企业业绩评价中不属于单一指标评价方法的是A.投资报酬率指标B.现金流量指标C.财务评价指标D.均衡记分卡

下列业绩评价标准中，最具适用性的是A.战略目标和预算标准B.历史和经验标准C.行业或竞争对手标准D.制度和文化标准