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生产与运作管理国开
确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产与运作计划的分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为( )。
单选题 (2 分) 2分

A.

产量计划
B.

生产作业计划
C.

物料需求计划
D.

主生产计划

建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是( )。
单选题 (2 分) 2分

A.

综合生产计划
B.

主生产计划
C.

生产计划
D.

生产作业计划

进行培训是实施MRPⅡ( )中的任务。
单选题 (2 分) 2分

A.

前期工程
B.

决策工作
C.

实施阶段
D.

总结阶段

企业资源计划的核心模块是(  )。
单选题 (2 分) 2分

A.

物流管理模块
B.

财务管理模块
C.

生产控制模块
D.

人力资源管理模块

20世纪70年代,将采购计划、生产与运作能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成( )。
单选题 (2 分) 2分

A.

初期MRP
B.

闭环MRP
C.

开环MRP
D.

基本MRP

下列哪项不是实行准时生产方式需要满足的条件( )。
单选题 (2 分) 2分

A.

生产计划平稳
B.

加强质量管理
C.

增加调整准备时间
D.

准时采购

企业资源计划的核心是( )。
单选题 (2 分) 2分

A.

主生产计划
B.

综合生产计划
C.

物料需求计划
D.

制造资源计划

看板管理生产线上,在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是( )。
单选题 (2 分) 2分

A.

运输看板
B.

移动看板
C.

生产看板
D.

生产手册

看板管理中的( )包括以下内容:要生产的零件号、看板号、供方工作地号、所需物料清单、所需工具等。
单选题 (2 分) 2分

A.

管理看板
B.

移动看板
C.

生产看板
D.

生产手册

生产与运作调度工作的主要依据是( )。
单选题 (2 分) 2分

A.

主生产计划
B.

生产能力
C.

生产作业计划
D.

生产计划

影响企业生产与运作能力的要素有( )。
多选题 (2 分) 2分

A.

固定资产的数量
B.

生产人员数量
C.

固定资产的工作时间
D.

固定资产的生产效率

新产品开发的典型方法有( )。
多选题 (2 分) 2分

A.

盈亏平衡分析法
B.

计算机辅助设计
C.

线性规划法
D.

价值工程

服务蓝图的组成要素包括( )。
多选题 (2 分) 2分

A.

五项宗旨
B.

四种行为
C.

三条分界线
D.

两种人员

劳动定额按表现形式划分为( )。
多选题 (2 分) 2分

A.

标准定额
B.

时间定额
C.

产量定额
D.

企业定额

下列选项中属于定额时间的是( )。
多选题 (2 分) 2分

A.

作业时间
B.

休息和生理需要时间
C.

组织造成的停工时间
D.

组织造成的非生产工作时间