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东北农业大学企业战略管理
企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案,将战略付诸于实际行动的过程被称之为( )
A、战略行动
B、企业战略定位
C、企业战略制定
D、战略实施
职能型组织结构的主要优点是,职能内部的专业化,这就简化了对管理人员和作业人员的培训过程,提高了工作效率。一般说来,职能型组织结构有利于使决策权掌握在哪些人手中。
A、最高管理层
B、中间管理层
C、最低管理层
D、中高管理层
组织结构设计是管理学当中一个古老的问题。19世纪末,哪个国家的哪个组织理论学家曾对组织形态进行了区分。他认为“合理化一法律化”的这种组织形态是以官僚组织的形式出现的。“精确性、工作的速度、任务的明确性、对文件的熟悉程度、活动的连续性、权限的划分、指挥的统一、严格的上下级关系、人员摩擦的控制,以及在物质和人员方面的成本的减少,这一切在严格的官僚机构中将达到最佳的状态
A、德国的马克斯·韦伯
B、美国的马克斯·韦伯
C、德国的伍德沃德
D、美国的伍德沃德
孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为,领导,简单地说就是( ) ,是对人们施加影响的艺术或过程,从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。
A、影响力
B、指导
C、服务
D、协调
美国学者罗伯特·卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面,即( )。
A、沟通能力
B、技术能力
C、人际能力
D、思维能力
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段,但在进行战略分析之前,首先要确立或审视企业的使命。
A、战略愿景阶段
B、战略实施及控制阶段
C、战略分析阶段
D、战略选择及评价阶段
一般来讲,宏观外部环境包括下列哪些影响因素和力量?
A、经济因素
B、社会人文因素
C、技术因素
D、政治法律因素
企业的外部环境作为一种企业的客观制约力量,在与企业的相互作用和影响中形成了自己的特点,这些企业外部环境的特点有下列哪些?
A、宏观性
B、全局性
C、变化性
D、唯一性
企业核心能力的判断标准应该是下列哪几种能力?
A、不可替代的能力
B、具有价值判断
C、独特的能力
D、难以模仿
企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源:一是企业所具有的资源;另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源?
A、组织资源
B、财务资源
C、实体资源
D、人力资源
在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免下列哪些倾向?
A、确定的略微高点
B、确定的稍微低点
C、确定得过于狭隘
D、确定的过于空泛
企业进行生产经营活动和制定企业战略,首先应弄清企业的战略使命,即确定企业在社会活动中的下列哪些方面?
A、企业的市场战略
B、所扮演的角色
C、企业的性质
D、应从事的业务
纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,纵向一体化分为下列哪几种战略?
A、横向一体化
B、纵向一体化
C、前向一体化
D、后向一体化
一般说来,企业进行国际化经营具有下列哪些目的?
A、扩大市场
B、发展新产品
C、获利
D、求稳定
跨国企业进行海外经营时必须研究相关国家的经济状况和经济动向,其中主要研究的一个因素是这些国家的经济发展水平。当研究这些国家的经济发展水平时,主要考虑下列哪些主要因素?
A、自给自足的经济
B、原料出口经济
C、产业发展中的经济
D、产业经济