注意:此页面搜索的是所有试题
西昌学院-管理学原理
企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定() (A) 日常程序性决策 (B) 长远全局性决策 (C) 局部程序性决策 (D) 短期操作性决策
下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张() (A) 赫伯特·A西蒙 (B) 彼得·F·德鲁克 (C) 弗雷德·E·费德勒 (D) 弗里蒙特·E·卡斯特
系统与权变理论把人看作是() (A) 经济人 (B) 社会人 (C) 自我实现人 (D) 复杂人
组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系?() (A) 领导与被领导 (B) 负直接责任与协助服务 (C) 一般协作同事 (D) 命令与服从
以下哪个不是授权必须遵循的原则()。 (A) 重要性原则 (B) 适度原则 (C) 权责一致原则 (D) 控制幅度原则 (E) 级差授权原则
组织文化的特性不包括()。 (A) 民族性 (B) 多样性 (C) 整体性 (D) 绝对性
管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是() (A) 管理的科学性 (B) 管理的艺术性 (C) 管理学的历史性 (D) 管理学的实用性
不属于人际关系学说主要观点的是()。 (A) 企业的职工是社会人 (B) 生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系 (C) 企业中实际存在着一种非正式组织 (D) 人的行为都是由一定的动机引起的
管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指() (A) 管理的自然属性 (B) 管理的社会属性 (C) 管理的科学性 (D) 管理的艺术性
“X—Y”理论的代表人物是() (A) 麦格雷戈 (B) 赫兹伯格 (C) 梅奥 (D) 马斯洛
一家民营企业的常务副总周强把2004年作为制度年,制定了一系列费用管理、资金分配和资产管理制度。一次他无意听到司机说公司的老资格董事老余从行政办公室拿了两个盆景回家,便怒气冲冲的去找行政办老王。老王委屈的说:“周总,咱们是老兄弟,你要打要罚对我好了,有些话我对老余说不出口啊!”你认为这个现象最突出的反映了该公司哪一方面本质的问题?() (A) 公司管理层素质差 (B) 公司制度可操作性不够 (C) 公司保卫人员未克尽职守 (D) 组织文化存在消极作用
下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是()。 (A) 业务计划与人事计划是为财务计划服务的 (B) 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行 (C) 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
计划有哪些表现形式?计划的程序是什么?
什么是滚动计划法?运用这一方法的原则是什么?
什么是企业的社会责任?企业承担社会责任的具体体现是什么?