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兰州理工大学工程项目管理
建设工程项目管理规划应由( )负责编制。
A.咨询工程
B.项目经理
C.监理工程师
D.承包商

项目管理作为一门学科30多年来一直在不断发展,第三代是( )。
A.组合管理
B.变化管理
C.全过程管理
D.传统管理

项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为( )。
A.决策管理
B.实施管理
C.开发管理
D.设施管理

建设工程项目管理的发展趋势是( )。
A.组合管理
B.实施管理
C.全寿命管理
D.开发管理

工程项目策划的目的是为了( )。
A.进行项目各方面的科学分析和论证
B.项目建设的决策和实施增值
C.调查研究和收集资料
D.针对项目决策的某个问题进行论证

工程项目策划是( )的过程
A.项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成
B.专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成
C.项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成
D.专家知识的组织和集成,以及信息和组织和集成

工程项目策划是一个( )的工作过程。
A.循环性
B.强制性
C.封闭性
D.开放性

建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。
A.项目实施环境的调查与分析
B.项目建设目标论证和项目定义
C.项目目标的分析和再论证
D.项目实施的条件的调查与分析

建设工程项目决策阶段策划的内容不包括( )。
A.项目目标的分析和再论证
B.项目结构分析
C.建设环境和条件的调查与分析
D.项目决策的风险分析

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.定义如何组织项目开发
B.定义如何组织项目建设
C.定义项目开发的程序和内容
D.定义开发或建设的任务和意义

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。
A.定义项目开发或建设的任务
B.定义项目开发或建设的意义
C.定义项目开发或建设的目标
D.定义如何组织开发或建设

关于建设工程项目策划,正确的说法是( )。
A.工程项目策划需整合多方面专家的知识
B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验
C.工程项目策划只是利用信息管理的技术
D.工程项目策划的主要目的是进行风险管理。

风险指的是损失的( )。
A.不确定性
B.可预测性
C.确定性
D.不可预测性

对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的( )的不确定因素。
A.影响项目目标实现
B.影响项目风险控制
C.影响项目团队建设
D.影响项目组织协调

不确定的损失程度和损失发生的概率常用( )表示
A.风险事件
B.风险函数
C.风险量
D.损失量