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兰州财经大学质量管理
“三检制”就是（ ）相结合的检验制度。
（1分）
A 免检、全检和抽检
B 进货检验、工序检验和成品检验
C 自检、互检和专检
D 理化检验、感官检验和综合检验
计量的______是指测量结果与被测量真值的一致程度。 （1分） A准确性 B一致性 C溯源性 D法制性
在新产品设计开发过程中，往往采用设计评审以降低产品缺陷的产生，设计评审具有特点（ ）。 （1分） A 自身评审和无关评审 B 同行专家评审和相关评审 C 同行专家评审和无关评审 D 自身评审和相关评审
Qc小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的所确定的活动课题是____。 （1分） A攻关型课题 B创新型课题 C现场型课题 D管理型课题
5 S的最大功效是______。 （1分） A消除无效劳动和损耗，降低成本 B保持干净整洁、条理有序的现场环境，消除事故隐患，保障安全 C引导员工养成良好的行为习 DA+B+C
目标管理是在20世纪50年代由管理专家_ ___提出来的。 （1分） A朱兰 B休哈特 C菲根堡姆 D德鲁克
2000版ISO 9001标准采用了（ ）模式。 （1分） A 质量保证 B 过程方法 C 持续改进 D 要素
质量方针是一个组织总的质量宗旨和方向，应由组织的____批准发布。 （1分） A上级机关 B最高管理者 C质量管理办公室主任 D总工程师
下述控制图中采用两张控制图的是（ ）。 （1分） A 计点值控制图 B 计件值控制图 C 计量值控制图 D 计数值控制图
控制图的控制限可以用来（ ）。 （1分） A 判断产品是否合格 B 判断过程是否稳定 C 判断过程能力是否满足技术要求 D 判断过程中心与技术中心是否发生偏移
______的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。 （1分） A全过程 B全企业 C全员 D全面
_____是指对产品质量的产生、形成和实现过程进行的抽象描述和理论概括。 （1分） A质量特性 B质量环 C质量圈 D全面质量管理
矩阵图可用于（ ）。 （1分） A 制订质量改进活动的先后程序 B 确定系统产品开发、改进的着眼点 C 拟订质量改进计划 D 确定项目实施的关键工序
“质量”定义中的“特性”指的是（ ）。 （1分） A 固有的 B 赋予的 C 潜在的 D 明示的
使命是指一个组织的总的功能，说明组织存在的理由或价值，回答_____的问题。 （1分） A组织的计划 B完成计划的时间 C完成计划的措施 D组织要实现什么
计量的______是指测量结果与被测量真值的一致程度。 （1分） A准确性 B一致性 C溯源性 D法制性
在新产品设计开发过程中，往往采用设计评审以降低产品缺陷的产生，设计评审具有特点（ ）。 （1分） A 自身评审和无关评审 B 同行专家评审和相关评审 C 同行专家评审和无关评审 D 自身评审和相关评审
Qc小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的所确定的活动课题是____。 （1分） A攻关型课题 B创新型课题 C现场型课题 D管理型课题
5 S的最大功效是______。 （1分） A消除无效劳动和损耗，降低成本 B保持干净整洁、条理有序的现场环境，消除事故隐患，保障安全 C引导员工养成良好的行为习 DA+B+C
目标管理是在20世纪50年代由管理专家_ ___提出来的。 （1分） A朱兰 B休哈特 C菲根堡姆 D德鲁克
2000版ISO 9001标准采用了（ ）模式。 （1分） A 质量保证 B 过程方法 C 持续改进 D 要素
质量方针是一个组织总的质量宗旨和方向，应由组织的____批准发布。 （1分） A上级机关 B最高管理者 C质量管理办公室主任 D总工程师
下述控制图中采用两张控制图的是（ ）。 （1分） A 计点值控制图 B 计件值控制图 C 计量值控制图 D 计数值控制图
控制图的控制限可以用来（ ）。 （1分） A 判断产品是否合格 B 判断过程是否稳定 C 判断过程能力是否满足技术要求 D 判断过程中心与技术中心是否发生偏移
______的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。 （1分） A全过程 B全企业 C全员 D全面
_____是指对产品质量的产生、形成和实现过程进行的抽象描述和理论概括。 （1分） A质量特性 B质量环 C质量圈 D全面质量管理
矩阵图可用于（ ）。 （1分） A 制订质量改进活动的先后程序 B 确定系统产品开发、改进的着眼点 C 拟订质量改进计划 D 确定项目实施的关键工序
“质量”定义中的“特性”指的是（ ）。 （1分） A 固有的 B 赋予的 C 潜在的 D 明示的
使命是指一个组织的总的功能，说明组织存在的理由或价值，回答_____的问题。 （1分） A组织的计划 B完成计划的时间 C完成计划的措施 D组织要实现什么