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广东开放大学管理学基础（专，2023春）
定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。
选择一项：
对
错
甘特图，也称为条状图，是亨利·甘特在1917年开发的
选择一项：
对
错
前馈控制的优点：防患于未然；对事不对人，减少冲突，便于实施。
选择一项：
对
错
“於病视神，未有形而除之”就是前馈控制。前馈控制的侧重点在于预先防范。
选择一项：
对
错
只要控制重要的少数，即能控制全局，这就是二八原理。
选择一项：
对
错
鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。
选择一项：
对
错
现场控制是指某项活动（ )
选择一项：
a. 在开始前实施的控制
b. 严生成米后买施的控制
c.
在进行中实施的控制
d. 发生变化后实施的控制
鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。
选择一项：
对
错
控制就是使事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制，随时监控是否存在偏差。在发现偏差后，有人提倡“消灭偏差”，对于这种提法你如何看待
选择一项：
a. 这种提法是正确的，只有消灭了偏差才能确保计划的顺利实现
b.
这种提法是错误的，关键问题是找到偏差出现的原因，消除原因才是根本的解决途径
c. 以上提法都不正确
d.
这种提法是错误的，如果要完全消灭偏差成本太高了
控制是一个过程，通过检查、监督并确定组织活动的进展情况，对实际工作与计划之间所出现的偏差加以纠正，从而确保组织目标的实现。
选择一项：
对
错
控制按控制内容可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
选择一项：
对
错
意大利经济学家帕累托，他发现在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则常占多数。因此，只要控制重要的少数，即能控制全局，这就是二八原理。
选择一项：
对
错
前馈控制也称预先控制或事先控制，是指在工作开始之前即对工作中可能产生的偏差进行预测和估计并采取防范措施，将可能的偏差消除在产生之前。
选择一项：
对
错
控制是一项非常重要的管理职能，它是指检查和监督组织各方面的活动，保证组织实际运行状况与计划保持动态适应的过程。
选择一项：
对
错
前馈控制、同期控制与反馈控制都属于控制的方法，但是各有不同。
选择一项：
对
错
选择一项：
对
错
甘特图，也称为条状图，是亨利·甘特在1917年开发的
选择一项：
对
错
前馈控制的优点：防患于未然；对事不对人，减少冲突，便于实施。
选择一项：
对
错
“於病视神，未有形而除之”就是前馈控制。前馈控制的侧重点在于预先防范。
选择一项：
对
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只要控制重要的少数，即能控制全局，这就是二八原理。
选择一项：
对
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鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。
选择一项：
对
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现场控制是指某项活动（ )
选择一项：
a. 在开始前实施的控制
b. 严生成米后买施的控制
c.
在进行中实施的控制
d. 发生变化后实施的控制
鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。
选择一项：
对
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控制就是使事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制，随时监控是否存在偏差。在发现偏差后，有人提倡“消灭偏差”，对于这种提法你如何看待
选择一项：
a. 这种提法是正确的，只有消灭了偏差才能确保计划的顺利实现
b.
这种提法是错误的，关键问题是找到偏差出现的原因，消除原因才是根本的解决途径
c. 以上提法都不正确
d.
这种提法是错误的，如果要完全消灭偏差成本太高了
控制是一个过程，通过检查、监督并确定组织活动的进展情况，对实际工作与计划之间所出现的偏差加以纠正，从而确保组织目标的实现。
选择一项：
对
错
控制按控制内容可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
选择一项：
对
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意大利经济学家帕累托，他发现在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则常占多数。因此，只要控制重要的少数，即能控制全局，这就是二八原理。
选择一项：
对
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前馈控制也称预先控制或事先控制，是指在工作开始之前即对工作中可能产生的偏差进行预测和估计并采取防范措施，将可能的偏差消除在产生之前。
选择一项：
对
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控制是一项非常重要的管理职能，它是指检查和监督组织各方面的活动，保证组织实际运行状况与计划保持动态适应的过程。
选择一项：
对
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前馈控制、同期控制与反馈控制都属于控制的方法，但是各有不同。
选择一项：
对
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