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安徽大学-人力资源
为了解决组织在中、长期内可能产生的职位空缺问题而制定的人力资源规划被称为（ ）。
A、人员培训规划
B、人员配置规划
C、人员晋升规划
D、人员招聘规划
企业中过剩的人员表现为企业冗员。若某企业全部职工1000人，实际需要900人，合理储备30人，那么该企业的冗员为（ ）人。 A、100人 B、70人 C、30人 D、0
制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（ ）。 A、国家政策 B、企业机构 C、竞争对手的行动 D、人口结构
企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是（ ）。 A、PEST宏观分析法 B、波特的竞争环境五因素分析法 C、SWOT D、微观环境分析法
下列是解决人员过剩的措施是（ ）。 A、接班人计划 B、进行提前退休 C、向组织外进行招聘 D、培训职工
如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对（ ）进行调整。 A、对战略与规划实施方法 B、对战略与规划实施者 C、对战略与规划制定者 D、对战略与规划内容
企业人力资源规划编制一般包括四个步骤：①拟定方案；②设定目标与战略；③环境评估；④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是（ ）。 A、③②①④ B、②③①④ C、①②③④ D、②①③④
薪酬管理的基本板块分为（ ）。 A、固定薪酬、变动薪酬和激励收入 B、基本工资、奖金和绩效加薪 C、固定薪酬、货币收入和非货币收入 D、基本工资、奖金和福利
在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法，德尔菲法属于哪种分析方法（ ）。 A、案例分析法 B、专家分析法 C、预测分析法 D、抽样问卷分析法
如果在进行人力资源预测时，发现某类影响到人力资源发展的因素超过两个以上，而且不能将这些因素化简、归并为一种因素，此时需要考虑选用（ ）模型。 A、多元线性回归模型 B、一元线性回归预测模型 C、非线性回归预测模型指数模型 D、对数回归预测模型
（ ）是工作分析的延伸，以了解各项工作的责任程度和执行者可能遇到的困难。 A、工作评估 B、工作评价 C、职业生涯规划 D、绩效考核规划
组织内的人力资源流动主要包括三种方法，其运用是否得当，将会直接影响组织的整体士气与活力。下列哪项不属于人力资源流动的三种方法。 A、晋升 B、调动 C、离职 D、降职
通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息，这项人力资源规划工作的活动是（ ）。 A、人员档案资料 B、人力资源预测 C、行动计划 D、控制与评价
人力资源数量是指（ ）。 A、构成劳动力人口的那部分人口数量 B、具有劳动能力的人口 C、劳动适龄人口 D、劳动年龄人口
非货币报酬一般又可称为（ ）。 A、员工福利 B、保障计划 C、带薪休假 D、激励报酬
企业中过剩的人员表现为企业冗员。若某企业全部职工1000人，实际需要900人，合理储备30人，那么该企业的冗员为（ ）人。 A、100人 B、70人 C、30人 D、0
制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（ ）。 A、国家政策 B、企业机构 C、竞争对手的行动 D、人口结构
企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是（ ）。 A、PEST宏观分析法 B、波特的竞争环境五因素分析法 C、SWOT D、微观环境分析法
下列是解决人员过剩的措施是（ ）。 A、接班人计划 B、进行提前退休 C、向组织外进行招聘 D、培训职工
如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对（ ）进行调整。 A、对战略与规划实施方法 B、对战略与规划实施者 C、对战略与规划制定者 D、对战略与规划内容
企业人力资源规划编制一般包括四个步骤：①拟定方案；②设定目标与战略；③环境评估；④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是（ ）。 A、③②①④ B、②③①④ C、①②③④ D、②①③④
薪酬管理的基本板块分为（ ）。 A、固定薪酬、变动薪酬和激励收入 B、基本工资、奖金和绩效加薪 C、固定薪酬、货币收入和非货币收入 D、基本工资、奖金和福利
在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法，德尔菲法属于哪种分析方法（ ）。 A、案例分析法 B、专家分析法 C、预测分析法 D、抽样问卷分析法
如果在进行人力资源预测时，发现某类影响到人力资源发展的因素超过两个以上，而且不能将这些因素化简、归并为一种因素，此时需要考虑选用（ ）模型。 A、多元线性回归模型 B、一元线性回归预测模型 C、非线性回归预测模型指数模型 D、对数回归预测模型
（ ）是工作分析的延伸，以了解各项工作的责任程度和执行者可能遇到的困难。 A、工作评估 B、工作评价 C、职业生涯规划 D、绩效考核规划
组织内的人力资源流动主要包括三种方法，其运用是否得当，将会直接影响组织的整体士气与活力。下列哪项不属于人力资源流动的三种方法。 A、晋升 B、调动 C、离职 D、降职
通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息，这项人力资源规划工作的活动是（ ）。 A、人员档案资料 B、人力资源预测 C、行动计划 D、控制与评价
人力资源数量是指（ ）。 A、构成劳动力人口的那部分人口数量 B、具有劳动能力的人口 C、劳动适龄人口 D、劳动年龄人口
非货币报酬一般又可称为（ ）。 A、员工福利 B、保障计划 C、带薪休假 D、激励报酬