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华北科技学院-环境工程项目管理学
在施工过程中,投资控制的正确步骤是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分
A、
预测、比较、分析、纠偏、检查
B、
分析、预测、检查、比较、纠偏
C、
比较、预测、分析、检查、纠偏
D、
比较、分析、预测、纠偏、检查
项目管理方在设计阶段项目管理的核心是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 监督设计单位 B、 参与单位之间的沟通与协调 C、 项目投资控制 D、 设计进度控制
联合承包大型国际工程项目成功的关键是( )(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 联合体协议 B、 标前协议 C、 正式联合协议 D、 联合协议
项目信息管理的目的是通过有效的项目信息( )为项目建设的增值服务。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 存档和处理 B、 处理和交流 C、 传输的组织和控制 D、 收集和存储
借用概算编制的基本思路,与其它方法相比具有较高的准确性,但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度,项目总体构思和功能描述较为完整,这种方法是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 综合指标估算方法 B、 比例投资估算方法 C、 单位工程指标估算方法 D、 模拟概算方法
大型建设工程项目的结构分析时根据( )的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 编制施工平面图 B、 编制总进度纲要 C、 编制设备采购计划 D、 编制设计任务书
网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 网络平台 B、 组织架构 C、 项目管理软件 D、 通讯网络
工程项目策划是( )的过程。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成 B、 专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成 C、 项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成 D、 专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成
下列属于公开招标的采购方式是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 询价采购 B、 有限国际招标 C、 国际竞争性招标和国内竞争性招标 D、 直接签订合同和自营工程
对风险的内涵的理解不正确的是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 风险与不确定性 B、 风险与损失 C、 风险的可度量性 D、 风险的可避免性
项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 偏差值 B、 调整值 C、 计划值 D、 实际值
为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好( )控制。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 单位工程质量 B、 分部工程质量 C、 分项工程质量 D、 工序质量
工程项目决策阶段策划的内容包括( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 项目实施的条件的调查与分析 B、 项目实施的环境的调查与分析 C、 项目建设目标论证和项目定义 D、 项目目标的分析和再论证
采购方式的发展趋势不包含( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 采购手段的变化 B、 工程任务委托模式的变化 C、 工程建设管理的变化 D、 工程招标方式的变化
进度控制工作包含大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要手段。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 技术审查 B、 会议 C、 工程付款 D、 验收
项目管理方在设计阶段项目管理的核心是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 监督设计单位 B、 参与单位之间的沟通与协调 C、 项目投资控制 D、 设计进度控制
联合承包大型国际工程项目成功的关键是( )(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 联合体协议 B、 标前协议 C、 正式联合协议 D、 联合协议
项目信息管理的目的是通过有效的项目信息( )为项目建设的增值服务。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 存档和处理 B、 处理和交流 C、 传输的组织和控制 D、 收集和存储
借用概算编制的基本思路,与其它方法相比具有较高的准确性,但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度,项目总体构思和功能描述较为完整,这种方法是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 综合指标估算方法 B、 比例投资估算方法 C、 单位工程指标估算方法 D、 模拟概算方法
大型建设工程项目的结构分析时根据( )的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 编制施工平面图 B、 编制总进度纲要 C、 编制设备采购计划 D、 编制设计任务书
网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 网络平台 B、 组织架构 C、 项目管理软件 D、 通讯网络
工程项目策划是( )的过程。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成 B、 专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成 C、 项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成 D、 专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成
下列属于公开招标的采购方式是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 询价采购 B、 有限国际招标 C、 国际竞争性招标和国内竞争性招标 D、 直接签订合同和自营工程
对风险的内涵的理解不正确的是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 风险与不确定性 B、 风险与损失 C、 风险的可度量性 D、 风险的可避免性
项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 偏差值 B、 调整值 C、 计划值 D、 实际值
为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好( )控制。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 单位工程质量 B、 分部工程质量 C、 分项工程质量 D、 工序质量
工程项目决策阶段策划的内容包括( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 项目实施的条件的调查与分析 B、 项目实施的环境的调查与分析 C、 项目建设目标论证和项目定义 D、 项目目标的分析和再论证
采购方式的发展趋势不包含( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 采购手段的变化 B、 工程任务委托模式的变化 C、 工程建设管理的变化 D、 工程招标方式的变化
进度控制工作包含大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要手段。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 技术审查 B、 会议 C、 工程付款 D、 验收