注意:此页面搜索的是所有试题
中原工学院-建设工程管理-建设项目管理
项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在( )的分配。 A.时间上 B.空间上 C.相应子项目 D.各个公司之间
在国际上,对项目经理的地位、作用和特征的描述是( )。 A.项目经理是项目管理班子的负责人 B.项目经理是一个技术岗位 C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
以下属于项目目标事前控制的是( )。 A.收集项目目标的实际值 B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。 A.决策阶段 B.实施阶段 C.验收阶段 D.使用阶段
建设工程项目总承包的方式有( )。 A.设计一施工总承包 B.业主方自行项目管理 C.设计采购施工总承包 D.业主自行采购
请问项目任务结构分解一般经过哪些步骤?
请问影响资金成本的因素有哪些?
请问造成工程延期的原因有哪些?
请问在工程合同谈判中,如何把握谈判的策略和技巧?
请问工程项目的特点有哪些?
请问可行性研究的作用有哪些?
请问工程项目进度控制的内容主要有哪些?
请问项目进度拖延客观原因有哪些?
在工程施工过程中,影响工程成本的主要因素主要有哪些?
请问可行性研究的目的有哪些?