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心理学（专升本）
“鱼与熊掌不可兼得”，这一种个体心理冲突是( )
①双趋冲突 ② 双避冲突 ③ 趋避冲突 ④双重趋避冲突
“一个员工既不想辛苦工作，又不想赚低工资”，这一种个体心理冲突是() ①双趋冲突 ② 双避冲突 ③ 趋避冲突 ④双重趋避冲突
霍桑实验主要是采用()方法而进行的研究。 ①实验室实验法 ②现场实验法 ③测验法 ④控制观察法
社会知觉中，对他人认知会有以偏概全或以点概面的倾向，这是属于( ) ①首因效应 ②定势现象 ③晕轮效应 ④投射作用
14、根据佛鲁姆的期望理论，指出下列激励形式中哪一种是错误的？( ) ①E高×V高=M高 ②E中×V中=M中 ③E高×V低=M低 ④E低×V高=M高
为了准确传递信息，采用()方式沟通效果较好，但其沟通速度较慢。 ①单向沟通 ②单向沟通+双向沟通 ③双向沟通 ④网络型式沟通
、形成团体（群体）规范的心理因素是( ) ①强化 ②模仿 ③激励 ④从众 ⑤暗示
构成领导者影响力的是( ) ①权力性影响力 ②权威性影响力 ③非权力性影响力 ④知识影响力 ⑤情感影响力
一般组织结构主要形式是( ) ①菱形组织结构 ②高耸组织结构（尖三角形） ③倒三角形组织结构 ④扁平组织结构（扁三角形） ⑤较扁平组织结构（较扁平三角形）
、组织的无形要素包括( ) ①人员与设备 ②共同目标 ③工作主动性与积极性 ④人际关系 ⑤合作精神
自我知觉的主要构成要素为( ) ①理想自我 ②物质自我 ③现实自我 ④社会自我 ⑤精神自我
企业管理过程主要包括哪些系统( ) ①目标系统 ②技术系统 ③社会心理系统 ④经济系统 ⑤后勤生活系统
权力性领导的影响力的基本要素是() ①传统因素 ②才能因素 ③职位因素 ④资历因素 ⑤品格因素
、组织的无形要素主要包括( ) ①共同目标 ②人际关系 ③人员 ④任务 ⑤工作主动性与积极性
、熊川武提出的“全面激励理论”包括( )方面的激励。 ①全方位激励 ②全员激励 ③全渠道激励 ④全程激励 ⑤全素激励
“一个员工既不想辛苦工作，又不想赚低工资”，这一种个体心理冲突是() ①双趋冲突 ② 双避冲突 ③ 趋避冲突 ④双重趋避冲突
霍桑实验主要是采用()方法而进行的研究。 ①实验室实验法 ②现场实验法 ③测验法 ④控制观察法
社会知觉中，对他人认知会有以偏概全或以点概面的倾向，这是属于( ) ①首因效应 ②定势现象 ③晕轮效应 ④投射作用
14、根据佛鲁姆的期望理论，指出下列激励形式中哪一种是错误的？( ) ①E高×V高=M高 ②E中×V中=M中 ③E高×V低=M低 ④E低×V高=M高
为了准确传递信息，采用()方式沟通效果较好，但其沟通速度较慢。 ①单向沟通 ②单向沟通+双向沟通 ③双向沟通 ④网络型式沟通
、形成团体（群体）规范的心理因素是( ) ①强化 ②模仿 ③激励 ④从众 ⑤暗示
构成领导者影响力的是( ) ①权力性影响力 ②权威性影响力 ③非权力性影响力 ④知识影响力 ⑤情感影响力
一般组织结构主要形式是( ) ①菱形组织结构 ②高耸组织结构（尖三角形） ③倒三角形组织结构 ④扁平组织结构（扁三角形） ⑤较扁平组织结构（较扁平三角形）
、组织的无形要素包括( ) ①人员与设备 ②共同目标 ③工作主动性与积极性 ④人际关系 ⑤合作精神
自我知觉的主要构成要素为( ) ①理想自我 ②物质自我 ③现实自我 ④社会自我 ⑤精神自我
企业管理过程主要包括哪些系统( ) ①目标系统 ②技术系统 ③社会心理系统 ④经济系统 ⑤后勤生活系统
权力性领导的影响力的基本要素是() ①传统因素 ②才能因素 ③职位因素 ④资历因素 ⑤品格因素
、组织的无形要素主要包括( ) ①共同目标 ②人际关系 ③人员 ④任务 ⑤工作主动性与积极性
、熊川武提出的“全面激励理论”包括( )方面的激励。 ①全方位激励 ②全员激励 ③全渠道激励 ④全程激励 ⑤全素激励