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河南财经政法大学-工商企业管理-战略管理
企业购并的动机是为了( )。 (分数:2 分) A. 扩大规模经济 B. 提高经济效益 C. 降低经营风险 D. 加强内部管理
企业采用整合战略的动因是( )。 (分数:2 分) A. 建立进入障碍 B. 促进对专用资产的投资 C. 保证产品质量 D. 扩大市场规模
企业使命的构成要素包括( )。 (分数:2 分) A. 企业宗旨 B. 企业精神 C. 企业理念 D. 公众形象
与规模经济无关的成本优势有( )。 (分数:2 分) A. 专利产品技术 B. 独占最优惠的资源 C. 占据市场的有利位置 D. 政府补贴
下列哪些属于产品竞争能力分析 (分数:2 分) A. 产品市场地位分析 B. 销售组织分析 C. 产品收益性分析 D. 新产品开发能力分析
战略管理系统的规范性取决于( )。 (分数:2 分) A. 企业的规模 B. 企业的组织结构 C. 企业所处的发展阶段 D. 企业领导的观念
中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小,且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是()。 (分数:1 分) A. 特许权战略 B. 联合经营战略 C. 市场空隙战略 D. 小而精战略
战略控制与评价的第一步是( ) 。 (分数:1 分) A. 评价环境变化 B. 确定评价指标 C. 评价实际效果 D. 组建评价小组
按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构,这是 ()。 (分数:1 分) A. 直线制组织结构 B. 职能型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构
战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中,信息系统的重要作用体现在战略分解与沟通、战略表达以及()。 (分数:1 分) A. 战略反馈 B. 战略假设 C. 战略互动 D. 战略循环
将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构,这是( )。 (分数:1 分) A. 直线制组织结构 B. 职能型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构
战略与结构关系的基本原则是( )。 (分数:1 分) A. 组织战略服从于组织结构 B. 组织结构服从于组织战略 C. 组织战略与组织结构并列 D. 产生共同愿景
经验认为速动比率较为合适的比例是( )。 (分数:1 分) A. 1:1 B. 2:1 C. 1:2 D. 1:3
安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标.下列属于安全性指标的是( ) 。 (分数:1 分) A. 资产负债率 B. 所有者权益报酬率 C. 总资产周转率 D. 人均销售收入
()不是市场主导者采取的策略。 (分数:1 分) A. 主动出击 B. 坚守战略 C. 反击式防御 D. 绕道进攻