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东北农业大学企业战略管理
具有代表性的企业发展阶段模型有塞恩(Thain)、斯格特(Sc ott)和陶森(Tuason)等人的发展模型和加农(J.T.Cannon)的模型。加农的发展模型包括了塞恩等人的模型。其发展阶段包括下列哪几个?
A.职能发展阶段 B.分权阶段 C.参谋激增阶段 D.再集权阶段 E.创业阶段

亚伯拉罕·扎莱兹尼克(Abraham Zaleznik)他认为,如果说管理者不是以一种消极的态度,也是以一种非个人化的态度面对目标的;而领导者则以一种个人的、积极的态度面对目标。管理者和领导者是两类完全不的人,他们在下列哪些方面存在着差异?
A.动机 B.个人历史 C.想问题方式 D.做事情方式 E.与人交流

关于领导这一概念,存在以下哪几种定义?
A.领导既是指导或教会他人如何做事情的行为
B.领导是组织赋予某一个人的权力,以领导下级完成组织目标
C.领导就是影响一个集体走向并达到目标的能力
D.领导是影响人们自动为实现群体目标而努力的一种行为
E.领导即行使权威与决定

实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些?
A.用以实施战略的组织结构错误 B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守
C.缺乏激励 D.环境压力 E.企业内部缺乏信息沟通

企业战略控制过程具有下列哪几项基本要素是对保证有效的控制是必不可少的?
A.评价工作成绩 B.反馈 C.确定评价标准 E.比较工作业绩 D.调整工作状态

政治-法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量,同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。( )
替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品。(
企业资源的模仿程度越低,企业资源价值失效性程度就越高,扩散性就越差。( )
一个公司获得超额利润是仅仅当它创造的价值小于为创造这些价值而发生的费用。( )
企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任,他包括企业哲学和战略目标。( )
企业的战略目标一经制定和落实,就绝对不能变更。( )
非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。 ( )
防御战略的目的恰与发展战略相反,它寻求企业规模的扩张,而不是通过调整来缩减企业的经营规模。(
出口进入与其他两种主要的进入方式(合同进入和投资进入)最重要的区别是:企业的最终或中间产品是在目标国家之外生产,然后运往目标国家,这就限制了劳动力的出口。( )
汇率的改变可能会使国际贸易所得的收益化为乌有。( )