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河南理工大学-企业管理学
事业部制组织结构适合于
A.小型组织
B.中型组织
C.大型组织
D.跨国公司
影响集权与分权的因素有 A.组织的规模 B.决策的重要性 C.最高主管的人生观 D.外界环境的影响
以下是公司最高权力机构的是 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职代会
提出“需要层次理论”的是美国心理学家 A.梅奥 B.赫茨伯格 C.法约尔 D.巴纳德
以下是公司的经营决策机构的是 A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.职代会
古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？ A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能
在科学管理思想阶段，( )（）主张在企业管理中实行“例外原 A.梅奥 B.泰罗 C.法约尔 D.马斯洛
公司制企业的经营决策机构是 A.以总经理为首的执行机构 B.任务目标原则 C.精简机构原则 D.责权利相结合原则
A.权限与范围 B.规模的确定 C.选择委员 D.议题的选择
常用的明确职务的方法有 A.比较法 B.公平竞争法 C.责权分清法 D.职务系数法
法约尔曾指出，管理的每一种能力都是以素质和知识为基础的，这些素质和知识包括 A.智力 B.道德 C.经验 D.身体健康
下列属于领导行为理论的有 A.领导权变理论 B.领导连续流 C.四分图理论 D.管理方格图
营运分散化与集权程度有一定的关系，下列描述中正确的有 A.营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散 B.营运的集中一定会导致职权的集中 C.营运的集中一定会导致职权的分散 D.地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响
个人管理的优点有 A.职责分离 B.责任明确 C.行动迅速 D.效率较高
管理学中人员配备的原理有 A.职务要求明确原理 B.集权与分权相结合原理 C.责权利一致原理 D.用人之长原理
影响集权与分权的因素有 A.组织的规模 B.决策的重要性 C.最高主管的人生观 D.外界环境的影响
以下是公司最高权力机构的是 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职代会
提出“需要层次理论”的是美国心理学家 A.梅奥 B.赫茨伯格 C.法约尔 D.巴纳德
以下是公司的经营决策机构的是 A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.职代会
古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？ A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能
在科学管理思想阶段，( )（）主张在企业管理中实行“例外原 A.梅奥 B.泰罗 C.法约尔 D.马斯洛
公司制企业的经营决策机构是 A.以总经理为首的执行机构 B.任务目标原则 C.精简机构原则 D.责权利相结合原则
A.权限与范围 B.规模的确定 C.选择委员 D.议题的选择
常用的明确职务的方法有 A.比较法 B.公平竞争法 C.责权分清法 D.职务系数法
法约尔曾指出，管理的每一种能力都是以素质和知识为基础的，这些素质和知识包括 A.智力 B.道德 C.经验 D.身体健康
下列属于领导行为理论的有 A.领导权变理论 B.领导连续流 C.四分图理论 D.管理方格图
营运分散化与集权程度有一定的关系，下列描述中正确的有 A.营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散 B.营运的集中一定会导致职权的集中 C.营运的集中一定会导致职权的分散 D.地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响
个人管理的优点有 A.职责分离 B.责任明确 C.行动迅速 D.效率较高
管理学中人员配备的原理有 A.职务要求明确原理 B.集权与分权相结合原理 C.责权利一致原理 D.用人之长原理