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东北农业大学管理学原理
甘特提出实行刺激性差别工资制度。
管理理论的萌芽阶段是从产业革命到二次世界大战前。
量力而行的战略原则是指制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。
计划-规划-预算方法是20世纪60年代中期,美国国防部在编制国防预算时创造的方法。限定因素是指导致组织内部特征形成的外部条件和环境。
改变航道原理是指计划的进程不变,但实现的总目标可以因情况的变化随时改变。
通过规模经济和压缩各种生产费用等手段,降低生产成本,从而以价格优势占领市场的战略称为市场扩散战略。
为维护公共利益而形成的组织称为互益组织。
计划越完善,管理宽度越窄。
参谋职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权利。
1933年,美国管理顾问格拉丘纳斯提出了上下级关系理论。
互补增值、协调优化原理要求:保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致,该原理也称能级对应原理。
对考评的要求有:考评的结果要客观、考评的指标要可行。
考评可以采用变量依据法进行。
选聘的途径有内升制和外生制。
无意识行为是人的特定意识的外在表现。
管理理论的萌芽阶段是从产业革命到二次世界大战前。
量力而行的战略原则是指制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。
计划-规划-预算方法是20世纪60年代中期,美国国防部在编制国防预算时创造的方法。限定因素是指导致组织内部特征形成的外部条件和环境。
改变航道原理是指计划的进程不变,但实现的总目标可以因情况的变化随时改变。
通过规模经济和压缩各种生产费用等手段,降低生产成本,从而以价格优势占领市场的战略称为市场扩散战略。
为维护公共利益而形成的组织称为互益组织。
计划越完善,管理宽度越窄。
参谋职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权利。
1933年,美国管理顾问格拉丘纳斯提出了上下级关系理论。
互补增值、协调优化原理要求:保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致,该原理也称能级对应原理。
对考评的要求有:考评的结果要客观、考评的指标要可行。
考评可以采用变量依据法进行。
选聘的途径有内升制和外生制。
无意识行为是人的特定意识的外在表现。