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四川农业大学管理学原理
语调是指人们对某些词或词组的强调。
A. right
B. wrong
信息不足会影响沟通的效果，但是信息过量不会阻碍有效沟通。 A. right B. wrong
信息发送者和信息接收者双方共有的知识和经验越多，沟通越顺利。 A. right B. wrong
一般来说，东方社会比较注重个人发展及成就，权力距离较小；而西方社会比较重视团队和谐，权力距离较大。 A. right B. wrong
建设性冲突，又称功能失调的冲突，是指对组织有消极影响的冲突。 A. right B. wrong
人们对组织冲突的理解大概经历了两个阶段，按照出现的先后顺序大致为传统观念和相互作用观念。 A. right B. wrong
组织冲突不足时，管理者需要考虑激发必要的、适度的建设性冲突。 A. right B. wrong
合作的基础是先建立互信。 A. right B. wrong
管理者越是集中精力对例外情况进行控制，控制的效果就会越好。 A. right B. wrong
一般来讲，企业由四种经济主体所组成，即股东、债权人、管理者和普通员工。 A. right B. wrong
现场控制主要是监督职能。 A. right B. wrong
激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。 A. right B. wrong
相对稳定性，即所建立标准既要在一个时期内保持不变，并且不需要弹性。 A. right B. wrong
对控制对象或要素的衡量频度过高，不仅会增加控制的费用，而且会引起有关人员的不满，影响他们的工作态度，从而对组织目标的实现产生负面影响。 A. right B. wrong
如果没有偏差，还要分析控制标准是否有足够的先进性。 A. right B. wrong
信息不足会影响沟通的效果，但是信息过量不会阻碍有效沟通。 A. right B. wrong
信息发送者和信息接收者双方共有的知识和经验越多，沟通越顺利。 A. right B. wrong
一般来说，东方社会比较注重个人发展及成就，权力距离较小；而西方社会比较重视团队和谐，权力距离较大。 A. right B. wrong
建设性冲突，又称功能失调的冲突，是指对组织有消极影响的冲突。 A. right B. wrong
人们对组织冲突的理解大概经历了两个阶段，按照出现的先后顺序大致为传统观念和相互作用观念。 A. right B. wrong
组织冲突不足时，管理者需要考虑激发必要的、适度的建设性冲突。 A. right B. wrong
合作的基础是先建立互信。 A. right B. wrong
管理者越是集中精力对例外情况进行控制，控制的效果就会越好。 A. right B. wrong
一般来讲，企业由四种经济主体所组成，即股东、债权人、管理者和普通员工。 A. right B. wrong
现场控制主要是监督职能。 A. right B. wrong
激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。 A. right B. wrong
相对稳定性，即所建立标准既要在一个时期内保持不变，并且不需要弹性。 A. right B. wrong
对控制对象或要素的衡量频度过高，不仅会增加控制的费用，而且会引起有关人员的不满，影响他们的工作态度，从而对组织目标的实现产生负面影响。 A. right B. wrong
如果没有偏差，还要分析控制标准是否有足够的先进性。 A. right B. wrong