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四川农业大学管理学原理
决策首先必须识别机会或是发现问题。
A. right
B. wrong
从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般都是最优方案。 A. right B. wrong
西蒙认为，企业中的决策就是依据最优的评价标准，选择出最优的决策方案。 A. right B. wrong
在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的高层管理者进行。 A. right B. wrong
群体决策更容易导致妥协。 A. right B. wrong
组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。 A. right B. wrong
在韦伯看来，价值理性与工具理性是共同存在的。 A. right B. wrong
决策者在对各个方案进行比较分析后，选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。 A. right B. wrong
每个组织都有而且需要组织界限，但组织界限不具有可渗透性。 A. right B. wrong
定性脚本法通过人的思维、判断，识别重要的环境因素，分析它们之间的关系。 A. right B. wrong
经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。 A. right B. wrong
头脑风暴法的特点是倡导创新思维。时间一般在2-3小时，参加人7-8人为宜。 A. right B. wrong
行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润最大化。 A. right B. wrong
只有明确了主题，决策背景分析的各项工作才有明确的方向和中心。 A. right B. wrong
计划工作是渗透到组织各种活动中的普遍性管理工作。 A. right B. wrong
从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般都是最优方案。 A. right B. wrong
西蒙认为，企业中的决策就是依据最优的评价标准，选择出最优的决策方案。 A. right B. wrong
在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的高层管理者进行。 A. right B. wrong
群体决策更容易导致妥协。 A. right B. wrong
组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。 A. right B. wrong
在韦伯看来，价值理性与工具理性是共同存在的。 A. right B. wrong
决策者在对各个方案进行比较分析后，选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。 A. right B. wrong
每个组织都有而且需要组织界限，但组织界限不具有可渗透性。 A. right B. wrong
定性脚本法通过人的思维、判断，识别重要的环境因素，分析它们之间的关系。 A. right B. wrong
经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。 A. right B. wrong
头脑风暴法的特点是倡导创新思维。时间一般在2-3小时，参加人7-8人为宜。 A. right B. wrong
行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润最大化。 A. right B. wrong
只有明确了主题，决策背景分析的各项工作才有明确的方向和中心。 A. right B. wrong
计划工作是渗透到组织各种活动中的普遍性管理工作。 A. right B. wrong