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西安交通大学--战略管理高起专学习指南
( )不是执行多样化战略的原因。 A、强化整个公司的战略竞争力 B、扩充业务活动以减少管理风险 C、获得与竞争者相关的市场势力 D、提高某个业务单元的不佳经营状况
一个公司收购其产品供应商的行为属于()。 A、横向收购 B、不相关收购 C、纵向收购 D、恶意接管
()是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。 A、总体环境 B、竞争环境 C、社会文化 D、行业环境。
()不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。 A、年龄结构 B、民族构成 C、收入分布 D、文化和价值观。
经济环境是指:()。 A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向 B、由世界银行提供的世界经济展望 C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析 D、对新的环境规则将如何影响经济的分析
环境中的法律政策因素表现在:() A、社会中不同种族群体的政治取向   B、社会中不同政治团体的技术价值观。 C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果 D、对企业和其他组织对政府的态度的研究。
环境分析中技术方面的因素包括:() A、创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。 B、在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定。 C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。 D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
所谓行业,可以被定义为:() A、生产同类产品的企业组成的群体。 B、生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。 C、具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。 D、生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。
)不是行业进入壁垒。 A、预期的竞争者的报复 B、规模经济 C、品牌忠诚度 D、供应商的讨价还价能力。
新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。 A、进入壁垒,预期的市场先入者的报复  B、供应商和购买者的讨价还价能力 C、行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额  D、产品需求,竞争者的盈利率
当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时,()。 A、这是一个退出壁垒低的行业 B、规模经济在增加。 C、行业增长缓慢 D、购买者具有很强的讨价还价能力。
战略集团分析不会去考察()公司。 A、来自同一个行业 B、在相同的战略要素上竞争 C、采取相似的战略 D、彼此生产的产品之间有替代性。
国际化战略是指()。 A、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。 B、在本国市场以外销售公司的产品 C、欧盟国家的整合 D、公司在美国市场销售的扩张
下列哪一项不是公司进行跨国经营的动机? () A、利用潜在机会为公司产品扩大市场 B、确保生产的低成本 C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力 D、确保有充足的资源
推进全球生产一体化进程的压力主要来自于()。 A、低成本的新进入者 B、全球性的产品需求。 C、合资企业的水平提高 D、政府管制的增加。