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河南财经政法大学-工商管理-战略管理
[单选题,5分] 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( )。 A.替代品 B.互补品 C.新产品 D.老产品
[单选题,5分] 收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略,它包括转变战略、清算战略和( )。 A.维持战略 B.放弃战略 C.稳定战略 D.暂停战略
[单选题,5分] 根据SWOT分析图,第N类型的企业具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁,应采取( )。 A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御性战略 D.多种经营战略
[单选题,5分] 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和( ) 。 A.服务商 B.供应商 C.生产商 D.销售商
[单选题,5分] 市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵右下角的业务属于( )。 A.金牛类 B.明星类 C.问号类 D.瘦狗类
[单选题,5分] 根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取 ( )。 A.扭转型战略 B.增长型战略 C.多种经营战略 D.防御性战略
[单选题,5分] 稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略,它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和( )。 A.转变战略 B.暂停战略 C.放弃战略 D.清算战略
[单选题,5分] 下列哪一项属于人力资源开发战略途径( )。 A.任人唯贤 B.破格提拔 C.岗位轮换 D.自主培养
[单选题,5分] 分散化经营单位最适应的经营战略是( )。 A.差异化战略 B.集中化战略 C.成本经营战略 D.市场渗透战略
[单选题,5分] 并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及( )。 A.独立性 B.创新性 C.扩展性 D.实用性
[单选题,5分] 要判断一个企业的经营能力,首先必须分析( )。 A.企业的市场营销状况 B.生产状况 C.企业的组织效能 D.企业的财务状况
[单选题,5分] 外部文化包括()和行业文化。 A.民族文化 B.日常惯例 C.企业文化 D.标识
[单选题,5分] 四种职业文化类型中的“鹰”指 ( )。 A.弱规则分工,弱群组参与 B.强规则分工,弱群组参与 C.强规则分工,强群组参与 D.弱规则分工,强群组参与
[单选题,5分] 利益相关者不包括( )。 A.股东 B.顾客 C.员工 D.产品
[单选题,5分] 1999年,( )在联合国大会上提出全球契约的概念。 A.安南 B.胡锦涛 C.潘基文 D.江泽民