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国家开放大学快递概论
2005年，韵达成为第一家与淘宝网合作的快递企业。
判断题 (10 分)
A.对
B.错
百世2007年成立之初的“初心”，是成为一家供应链的科技公司。
判断题 (10 分)
A.对
B.错
件量稳守行业第一的是哪家快递公司？（ ）
单选题 (10 分)
A.
申通
B.
圆通
C.
韵达
D.
中通
通达系快递公司谁成本下降显著。（ ）
单选题 (10 分)
A.
申通
B.
圆通
C.
百世快递
D.
中通
明确供给：中低端的核心需求是（ ），适合加盟制。
单选题 (10 分)
A.
低价
B.
服务
C.
时效
D.
客户
总体上说，菜鸟网络所做的事就是在布局和打造哪些网络？（ ）
多选题 (10 分)
A.
端对端一体化体验的快递网络
B.
实现全局供应链的优化仓配网络
C.
实现全球买、全球卖的跨境网络
D.
实现消费者体验的末端网络
E.
方便农村的巨大海量消费的农村网络
激励机制的基础逻辑有哪些。（ ）
多选题 (10 分)
A.
政策制定和过程管控须是一把手负责
B.
须是核心激励
C.
须要关注需求：马斯洛理论
D.
要考虑公司成本
所谓阿米巴经营并不是单纯的利润管理手段，而是实现全员参与的经营方式。当然光靠单位时间核算衡量现场业绩是无法实现参与式经营的。下列哪些是参与式经营的实现需要的条件？（ ）
多选题 (10 分)
A.
企业内部的信任关系
B.
数据的严谨
C.
及时把前线的数字反馈给现场
D.
员工教育
顺丰伙伴计划的核心在于节省人工成本。
判断题 (10 分)
A.对
B.错
分析快递行业格局的演变的动力，需从经济、政治、科技和企业四个角度。
判断题 (10 分)
A.对
B.错
快递企业价格战会马上结束。
判断题 (10 分)
A.对
B.错
资本支出方面，中通资本支出最多，韵达投入增幅最大，申通专注转运中心并购。
判断题 (10 分)
A.对
B.错
下列选项中哪个不是共生组织的核心特征？（ ）
单选题 (10 分)
A.
互为主体性
B.
整体多利性
C.
安全可靠性
D.
效率协同性
下列哪个选项不是快递物流行业发展的十大趋势？（ ）
单选题 (10 分)
A.
物流市场增速或放缓
B.
铁路货改助推运输结构调整
C.
信息技术影响物流模式变革
D.
股权结构将日益分散，逐渐形成多元化格局
判断一家快运公司是否优质主要从哪三类结构型因素入手？（ ）
多选题 (16 分)
A.
人才
B.
定位和布局
C.
管理
D.
网络
判断题 (10 分)
A.对
B.错
百世2007年成立之初的“初心”，是成为一家供应链的科技公司。
判断题 (10 分)
A.对
B.错
件量稳守行业第一的是哪家快递公司？（ ）
单选题 (10 分)
A.
申通
B.
圆通
C.
韵达
D.
中通
通达系快递公司谁成本下降显著。（ ）
单选题 (10 分)
A.
申通
B.
圆通
C.
百世快递
D.
中通
明确供给：中低端的核心需求是（ ），适合加盟制。
单选题 (10 分)
A.
低价
B.
服务
C.
时效
D.
客户
总体上说，菜鸟网络所做的事就是在布局和打造哪些网络？（ ）
多选题 (10 分)
A.
端对端一体化体验的快递网络
B.
实现全局供应链的优化仓配网络
C.
实现全球买、全球卖的跨境网络
D.
实现消费者体验的末端网络
E.
方便农村的巨大海量消费的农村网络
激励机制的基础逻辑有哪些。（ ）
多选题 (10 分)
A.
政策制定和过程管控须是一把手负责
B.
须是核心激励
C.
须要关注需求：马斯洛理论
D.
要考虑公司成本
所谓阿米巴经营并不是单纯的利润管理手段，而是实现全员参与的经营方式。当然光靠单位时间核算衡量现场业绩是无法实现参与式经营的。下列哪些是参与式经营的实现需要的条件？（ ）
多选题 (10 分)
A.
企业内部的信任关系
B.
数据的严谨
C.
及时把前线的数字反馈给现场
D.
员工教育
顺丰伙伴计划的核心在于节省人工成本。
判断题 (10 分)
A.对
B.错
分析快递行业格局的演变的动力，需从经济、政治、科技和企业四个角度。
判断题 (10 分)
A.对
B.错
快递企业价格战会马上结束。
判断题 (10 分)
A.对
B.错
资本支出方面，中通资本支出最多，韵达投入增幅最大，申通专注转运中心并购。
判断题 (10 分)
A.对
B.错
下列选项中哪个不是共生组织的核心特征？（ ）
单选题 (10 分)
A.
互为主体性
B.
整体多利性
C.
安全可靠性
D.
效率协同性
下列哪个选项不是快递物流行业发展的十大趋势？（ ）
单选题 (10 分)
A.
物流市场增速或放缓
B.
铁路货改助推运输结构调整
C.
信息技术影响物流模式变革
D.
股权结构将日益分散，逐渐形成多元化格局
判断一家快运公司是否优质主要从哪三类结构型因素入手？（ ）
多选题 (16 分)
A.
人才
B.
定位和布局
C.
管理
D.
网络