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延安大学人力资源管理(专升本)
关于员工工作绩效和工作能力提高的计划是( )
A
职业设计计划
B
职业发展计划
C
绩效设计计划
D
绩效改进计划
劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于( )。
A
个别争议
B
集体争议
C
利益争议
D
权利争议
公共部门人力资源管理是影响政府生产力的( )。
A
重要因素
B
根本因素
C
决定因素
D
基本因素
职工和用人单位发生内部劳动争议,应当( )
A
首先按照企业内部劳动规则进行处理
B
由劳动仲裁机关协助处理
C
交由法院处理
D
依法定的劳动争议处理程序予以处理
( )不是外部招聘的优点。
A
带来新思想
B
树立组织形象
C
人员质量高
D
选择准确性高
关于成就需要的说法,错误的是( )。
A
A 成就需要是指个体追求优越感的驱动力
B
B 成就需要高的人倾向选择适度的风险
C
C 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D
D 一般来说,成就需要高的人工作绩效较低
下面不属于人力资源内部环境的是( )。
A
企业的发展战略
B
组织架构
C
企业的文化
D
竞争者
劳动法律关系的内容是
A
法律规范
B
义务
C
权利义务
D
权利
员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于 。
A
组织间流动
B
改变隶属关系的流动
C
组织内流动
D
自由流动
绩效反馈最主要的方式是 ( )。
A
绩效面谈
B
绩效辅导
C
绩效沟通
D
绩效改进
下列不属于绩效管理在企业方面的功能是( )。
A
诊断功能
B
导向功能
C
竞争功能
D
规范功能
绩效评估的效度是指( )的准确程序。
A
评估测量
B
评估形式
C
评估指标
D
评估结果
“自我实现人”假设与人力资源管理模式对应的管理者是( )。
A
调节者
B
辅助者
C
合作者
D
责任者
现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指 ( )
A
把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”
B
把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素
C
坚持群众路线,尊重群众意见
D
关心员工生活,提高员工物质文化生活水平
组织为了发展的需要,根据人力规划和工作分析的数量与质量要求,从组织内部或外部发现和吸引有条件、有资格和有能力的人员来填补组织的职务空缺的活动过程,这个过程叫( )。
A
内部晋升
B
员工招聘
C
内部招聘
D
外聘
A
职业设计计划
B
职业发展计划
C
绩效设计计划
D
绩效改进计划
劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于( )。
A
个别争议
B
集体争议
C
利益争议
D
权利争议
公共部门人力资源管理是影响政府生产力的( )。
A
重要因素
B
根本因素
C
决定因素
D
基本因素
职工和用人单位发生内部劳动争议,应当( )
A
首先按照企业内部劳动规则进行处理
B
由劳动仲裁机关协助处理
C
交由法院处理
D
依法定的劳动争议处理程序予以处理
( )不是外部招聘的优点。
A
带来新思想
B
树立组织形象
C
人员质量高
D
选择准确性高
关于成就需要的说法,错误的是( )。
A
A 成就需要是指个体追求优越感的驱动力
B
B 成就需要高的人倾向选择适度的风险
C
C 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D
D 一般来说,成就需要高的人工作绩效较低
下面不属于人力资源内部环境的是( )。
A
企业的发展战略
B
组织架构
C
企业的文化
D
竞争者
劳动法律关系的内容是
A
法律规范
B
义务
C
权利义务
D
权利
员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于 。
A
组织间流动
B
改变隶属关系的流动
C
组织内流动
D
自由流动
绩效反馈最主要的方式是 ( )。
A
绩效面谈
B
绩效辅导
C
绩效沟通
D
绩效改进
下列不属于绩效管理在企业方面的功能是( )。
A
诊断功能
B
导向功能
C
竞争功能
D
规范功能
绩效评估的效度是指( )的准确程序。
A
评估测量
B
评估形式
C
评估指标
D
评估结果
“自我实现人”假设与人力资源管理模式对应的管理者是( )。
A
调节者
B
辅助者
C
合作者
D
责任者
现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指 ( )
A
把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”
B
把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素
C
坚持群众路线,尊重群众意见
D
关心员工生活,提高员工物质文化生活水平
组织为了发展的需要,根据人力规划和工作分析的数量与质量要求,从组织内部或外部发现和吸引有条件、有资格和有能力的人员来填补组织的职务空缺的活动过程,这个过程叫( )。
A
内部晋升
B
员工招聘
C
内部招聘
D
外聘