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河北建筑工程学院-财务管理（本科）-管理学
16.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ）。
得分：3分
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
17.对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程称为（ ）。 得分：3分 A.管理 B.经营 C.组织 D.计划
18.洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要（ ） 得分：0分 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.A和B
19.一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观念、价值观念，属于企业外部环境中的：（ ） 得分：0分 A.政治环境 B.社会环境 C.技术环境 D.经济环境
20.通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是（ ）。 得分：3分 A.德尔菲法 B.层次分析法 C.名义群体法 D.头脑风暴法
不利于调动员工的工作积极性，不利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（ ）。 得分：4分 A.外部招聘 B.内部招聘 C.职介推荐 D.领导任命
下面对波特和劳勒的激励模式的理解正确的是（ ）。 得分：4分 A.它对激励系统的描述是比较全面和恰当的的描述 B.它告诉我们激励和绩效之间并不是简单的因果关系 C.要使激励能产生预期的效果，就必须考虑到奖励内容、奖励制度、组织分工、目标设置、水平考核等一系列综合因素 D.它并不是重视个人满意程度在努力中的反馈
3.下述哪几个环节属于勒温提出的组织变革三步骤中的环节（ ）。 得分：4分 A.诊断 B.解冻 C.冻结 D.再冻结
4.下列手段中不属于正强化的内容（ ）。 得分：0分 A.批评 B.降级 C.提升 D.罚款
5.下列哪种情况可采用双向沟通：（ ）。 得分：0分 A.时间比较充裕，问题比较棘手 B.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议 C.时间较紧，问题简单 D.对下属解决问题的接受程度至关重要
1.布莱克和穆顿提出的管理方格理论以为对生产和人的关系都很重视使领导工作最有成效（ ）。 得分：4分 A.正确 B.错误
2.“决策者的理性限制”，其中的“限制”不包括决策者设计能力有限（ ）。 得分：0分 A.正确 B.错误
3.当人们对未来有一定的认识，但又不能肯定的情况下，往往采用下列决策方法中的程序化方法。 得分：0分 A.正确 B.错误
4.某企业将其部门划分为生产部、营销部及财务部是在组织设计中运用了“职能部门化”标准（ ）。 得分：4分 A.正确 B.错误
5.通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是德尔菲法。 得分：4分 A.正确 B.错误
17.对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程称为（ ）。 得分：3分 A.管理 B.经营 C.组织 D.计划
18.洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要（ ） 得分：0分 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.A和B
19.一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观念、价值观念，属于企业外部环境中的：（ ） 得分：0分 A.政治环境 B.社会环境 C.技术环境 D.经济环境
20.通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是（ ）。 得分：3分 A.德尔菲法 B.层次分析法 C.名义群体法 D.头脑风暴法
不利于调动员工的工作积极性，不利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（ ）。 得分：4分 A.外部招聘 B.内部招聘 C.职介推荐 D.领导任命
下面对波特和劳勒的激励模式的理解正确的是（ ）。 得分：4分 A.它对激励系统的描述是比较全面和恰当的的描述 B.它告诉我们激励和绩效之间并不是简单的因果关系 C.要使激励能产生预期的效果，就必须考虑到奖励内容、奖励制度、组织分工、目标设置、水平考核等一系列综合因素 D.它并不是重视个人满意程度在努力中的反馈
3.下述哪几个环节属于勒温提出的组织变革三步骤中的环节（ ）。 得分：4分 A.诊断 B.解冻 C.冻结 D.再冻结
4.下列手段中不属于正强化的内容（ ）。 得分：0分 A.批评 B.降级 C.提升 D.罚款
5.下列哪种情况可采用双向沟通：（ ）。 得分：0分 A.时间比较充裕，问题比较棘手 B.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议 C.时间较紧，问题简单 D.对下属解决问题的接受程度至关重要
1.布莱克和穆顿提出的管理方格理论以为对生产和人的关系都很重视使领导工作最有成效（ ）。 得分：4分 A.正确 B.错误
2.“决策者的理性限制”，其中的“限制”不包括决策者设计能力有限（ ）。 得分：0分 A.正确 B.错误
3.当人们对未来有一定的认识，但又不能肯定的情况下，往往采用下列决策方法中的程序化方法。 得分：0分 A.正确 B.错误
4.某企业将其部门划分为生产部、营销部及财务部是在组织设计中运用了“职能部门化”标准（ ）。 得分：4分 A.正确 B.错误
5.通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是德尔菲法。 得分：4分 A.正确 B.错误