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平顶山学院-会计-企业战略管理
TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )(本题2.0分)
A. 公司战略
B. 竞争战略
C. 职能战略
D. 产品战略
如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( )(本题2.0分) A. 为顾客提供最大的价值。 B. 生产为大众消费需求的脚上用品。 C. 以顾客行走舒适为己任。 D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
A.B两家企业都从事同一种保健品的经营,原来各自在汕头和潮州销售,相安无事。但是最近A企业为了扩大销售,也到潮州销售自己的产品。这是( )(本题2.0分) A. 市场渗透战略 B. 市场发展战略 C. 市场转移战略 D. 产品发展战略
在电大在线网上作业讲评栏目中,有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是( )(本题2.0分) A. 复兴商业城 B. 王府井百货大楼 C. 石家庄市某百货商场 D. 国外到北京开业的商业机构
西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修.多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?( )(本题2.0分) A. 建议的措施方案与企业目标不一致 B. 建议的措施与企业领导的想法不一致 C. 建议的措施符合顾客的需求,可以实施 D. 建议的措施可能会降低商场的利润
2005年11月19日,国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示,“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是( )(本题2.0分) A. 提高进入壁垒 B. 降低进入壁垒 C. 不影响进入壁垒 D. 加剧现有企业之间的竞争
美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 ( )。(本题2.0分) A. 企业使命 B. 企业愿景 C. 企业目标 D. 企业价值观
石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( )。(本题2.0分) A. 交易量 B. 产业集中度 C. 转换成本 D. 卖方产品标准化程度
一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业,只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是( )(本题2.0分) A. 市场专业化 B. 产品专业化 C. 选择专业化 D. 单一市场集中化
下列哪一项属于动态竞争战略( )(本题2.0分) A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中战略 D. 进攻战略
海尔公司的企业使命可能是( )。(本题2.0分) A. 不断创新 B. 占据全球家电30%的份额 C. 创中国的世界名牌 D. 真诚到永远
企业追求范围经济,目的是实施( )。(本题2.0分) A. 多元化战略 B. 成本领先战略 C. 差异化战略 D. 集中化战略
人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( )。(本题5.0分) A. 管理基础 B. 职能管理 C. 生产管理 D. 战略管理
明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是( )。(本题5.0分) A. 思维能力 B. 人际能力 C. 技术能力 D. 创新能力
明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是( )。(本题5.0分) A. 思维能力 B. 人际能力 C. 技术能力 D. 创新能力
如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( )(本题2.0分) A. 为顾客提供最大的价值。 B. 生产为大众消费需求的脚上用品。 C. 以顾客行走舒适为己任。 D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
A.B两家企业都从事同一种保健品的经营,原来各自在汕头和潮州销售,相安无事。但是最近A企业为了扩大销售,也到潮州销售自己的产品。这是( )(本题2.0分) A. 市场渗透战略 B. 市场发展战略 C. 市场转移战略 D. 产品发展战略
在电大在线网上作业讲评栏目中,有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是( )(本题2.0分) A. 复兴商业城 B. 王府井百货大楼 C. 石家庄市某百货商场 D. 国外到北京开业的商业机构
西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修.多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?( )(本题2.0分) A. 建议的措施方案与企业目标不一致 B. 建议的措施与企业领导的想法不一致 C. 建议的措施符合顾客的需求,可以实施 D. 建议的措施可能会降低商场的利润
2005年11月19日,国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示,“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是( )(本题2.0分) A. 提高进入壁垒 B. 降低进入壁垒 C. 不影响进入壁垒 D. 加剧现有企业之间的竞争
美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 ( )。(本题2.0分) A. 企业使命 B. 企业愿景 C. 企业目标 D. 企业价值观
石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( )。(本题2.0分) A. 交易量 B. 产业集中度 C. 转换成本 D. 卖方产品标准化程度
一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业,只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是( )(本题2.0分) A. 市场专业化 B. 产品专业化 C. 选择专业化 D. 单一市场集中化
下列哪一项属于动态竞争战略( )(本题2.0分) A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中战略 D. 进攻战略
海尔公司的企业使命可能是( )。(本题2.0分) A. 不断创新 B. 占据全球家电30%的份额 C. 创中国的世界名牌 D. 真诚到永远
企业追求范围经济,目的是实施( )。(本题2.0分) A. 多元化战略 B. 成本领先战略 C. 差异化战略 D. 集中化战略
人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( )。(本题5.0分) A. 管理基础 B. 职能管理 C. 生产管理 D. 战略管理
明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是( )。(本题5.0分) A. 思维能力 B. 人际能力 C. 技术能力 D. 创新能力
明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是( )。(本题5.0分) A. 思维能力 B. 人际能力 C. 技术能力 D. 创新能力