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国家开放大学供应链管理
根据资源需求的重复程度库存可分为（）。
A.单周期库存
B.多周期库存
C.波动库存
D.预期库存
以下关于时装行业的描述正确的是（）。
A.需求不确定性程度低
B.需求不确定性程度高
C.供应不确定性程度低
D.供应不确定性程度高
下列关于供应商关系管理的理解正确的是（）。
A.新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供应商之间的关系
B.围绕企业采购业务的相关领域进行实施
C.目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系
D.整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场
供应链中不确定性从根本上讲是（）三方面原因造成的。
A.合作机制设计不合理
B.需求预测水平
C.决策信息的可获性、透明性与可靠性
D.决策过程的影响，特别是决策人心理的影响
物流活动按照作用可以分为（）。
A.供应物流
B.销售物流
C.生产物流
D.宏观物流
CPFR包括了以下的（）阶段。
A.计划
B.预测
C.补给
D.反馈
供应链中的不确定性有两种表现形式，它们是（）。
A.衔接不确定性
B.外部不确定性
C.运作不确定性
D.内部不确定性
以下属于供应链管理主要涉及的领域的是（）。
A.需求
B.计划
C.物流
D.订单交付
现代物流管理在欧美发达国家经历的主要发展阶段为（）。
A.职能管理阶段
B.内部一体化阶段
D.外部一体化阶段
从历史上看，企业关系的演变大致经历了以下哪些阶段（）。
A.自由竞争关系
B.传统的企业关系
C.物流关系
D.合作伙伴关系
供应链准时生产的两个基础是（）。
A.供应商必须准时将原料或配件发送给制造商，制造商准时将产品发送给销售商
B.链中的每个企业建立自己的基础数据库
C.链中的各个企业根据网络传输的电子信息，生成同步的生产或发货计划
D.核心制造商的生产能力和柔性
在集成生产计划与控制总体模型中，当用户订单进入用户订货控制系统后，要进行三个决策过程包括（）。
A.价格/成本比较分析
B.交货期比较分析
C.能力比较分析
D.订单分解决策
供应链的基本特征包括（）。
A.复杂性
B.动态性
C.面向用户需求
D.交叉性
关于供应链风险存在的客观性，以下描述正确的是（）。
A.供应链本身结构的复杂性导致了风险客观存在
B.供应链所处内外部环境的不确定性导致了风险客观存在
C.供应链组织管理的不善
D.供应链全球化趋势增加了风险
缓解长鞭效应的方法包括（）。
A.提高供应链企业对需求信息的共享性
B.科学确定定价策略
C.提高运营管理水平，缩短提前期
D.提高供应能力的透明度
A.单周期库存
B.多周期库存
C.波动库存
D.预期库存
以下关于时装行业的描述正确的是（）。
A.需求不确定性程度低
B.需求不确定性程度高
C.供应不确定性程度低
D.供应不确定性程度高
下列关于供应商关系管理的理解正确的是（）。
A.新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供应商之间的关系
B.围绕企业采购业务的相关领域进行实施
C.目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系
D.整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场
供应链中不确定性从根本上讲是（）三方面原因造成的。
A.合作机制设计不合理
B.需求预测水平
C.决策信息的可获性、透明性与可靠性
D.决策过程的影响，特别是决策人心理的影响
物流活动按照作用可以分为（）。
A.供应物流
B.销售物流
C.生产物流
D.宏观物流
CPFR包括了以下的（）阶段。
A.计划
B.预测
C.补给
D.反馈
供应链中的不确定性有两种表现形式，它们是（）。
A.衔接不确定性
B.外部不确定性
C.运作不确定性
D.内部不确定性
以下属于供应链管理主要涉及的领域的是（）。
A.需求
B.计划
C.物流
D.订单交付
现代物流管理在欧美发达国家经历的主要发展阶段为（）。
A.职能管理阶段
B.内部一体化阶段
D.外部一体化阶段
从历史上看，企业关系的演变大致经历了以下哪些阶段（）。
A.自由竞争关系
B.传统的企业关系
C.物流关系
D.合作伙伴关系
供应链准时生产的两个基础是（）。
A.供应商必须准时将原料或配件发送给制造商，制造商准时将产品发送给销售商
B.链中的每个企业建立自己的基础数据库
C.链中的各个企业根据网络传输的电子信息，生成同步的生产或发货计划
D.核心制造商的生产能力和柔性
在集成生产计划与控制总体模型中，当用户订单进入用户订货控制系统后，要进行三个决策过程包括（）。
A.价格/成本比较分析
B.交货期比较分析
C.能力比较分析
D.订单分解决策
供应链的基本特征包括（）。
A.复杂性
B.动态性
C.面向用户需求
D.交叉性
关于供应链风险存在的客观性，以下描述正确的是（）。
A.供应链本身结构的复杂性导致了风险客观存在
B.供应链所处内外部环境的不确定性导致了风险客观存在
C.供应链组织管理的不善
D.供应链全球化趋势增加了风险
缓解长鞭效应的方法包括（）。
A.提高供应链企业对需求信息的共享性
B.科学确定定价策略
C.提高运营管理水平，缩短提前期
D.提高供应能力的透明度