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国家开放大学企业战略管理
战略资源的耐久性强调的是公司的( )
A.有形资产
B.无形资产
C.速动资产
D.固定资产
战略与结构关系的基本原则是（ ）。
A.组织战略服从于组织结构
B.组织的结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列
D.产生共同愿景
战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（ ）。
A.实施企业战略
B.让其他管理人员一起共同实施战略
C.与其他管理人员一起修订战略
D.制订一个最佳战略
战略控制的目的主要是控制（ ）。
A.战略实施
B.战略失效
C.战略目标
D.战略方案
战略管理过程不包括( )。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略控制
战略方案制定和选择的依据是( )。
A.战略目标
B.企业远景
C.企业使命
D.经营哲学
在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（ ）
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
在与其他相似企业乃至整个行业的财务比率作横向比较时，要从什么角度看财务报表( )。
A.动态
B.静态
C.历史
D.现状
在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是( )。
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业
在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( )
A.竞争战略
B.竞争优势
C.核心能力
D.无形资源
在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（ ）
A.企业集团
B.企业集群
C.战略联盟
D.虚拟经营
在分析企业的财务能力时，应用的流动性指标不包括（ ）。
A.总资产周转率
B.速动比率
C.固定资产周转率
D.流动资产周转率
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）战略较好。
A.差异化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.市场开发战略
在产业的生命周期中竞争相对激烈的时期是( )。
A.新产品投入期
B.快速成长期
C.增长缓慢时
D.行业重组期
在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是( )
A.规模经济
B.转换成本
C.产品差异
D.资本需求
A.有形资产
B.无形资产
C.速动资产
D.固定资产
战略与结构关系的基本原则是（ ）。
A.组织战略服从于组织结构
B.组织的结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列
D.产生共同愿景
战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（ ）。
A.实施企业战略
B.让其他管理人员一起共同实施战略
C.与其他管理人员一起修订战略
D.制订一个最佳战略
战略控制的目的主要是控制（ ）。
A.战略实施
B.战略失效
C.战略目标
D.战略方案
战略管理过程不包括( )。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略控制
战略方案制定和选择的依据是( )。
A.战略目标
B.企业远景
C.企业使命
D.经营哲学
在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（ ）
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
在与其他相似企业乃至整个行业的财务比率作横向比较时，要从什么角度看财务报表( )。
A.动态
B.静态
C.历史
D.现状
在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是( )。
A.钢铁业
B.保健品
C.汽车制造业
D.造船业
在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( )
A.竞争战略
B.竞争优势
C.核心能力
D.无形资源
在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（ ）
A.企业集团
B.企业集群
C.战略联盟
D.虚拟经营
在分析企业的财务能力时，应用的流动性指标不包括（ ）。
A.总资产周转率
B.速动比率
C.固定资产周转率
D.流动资产周转率
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）战略较好。
A.差异化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.市场开发战略
在产业的生命周期中竞争相对激烈的时期是( )。
A.新产品投入期
B.快速成长期
C.增长缓慢时
D.行业重组期
在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是( )
A.规模经济
B.转换成本
C.产品差异
D.资本需求