注意：此页面搜索的是所有试题
兰州财经大学-会计学基础
随着世界人口、污染、资源短缺等问题的加剧，企业生存发展所依赖的社会环境的预测，定将在企业计划的制定过程中起到越来越重要的作用。
基层管理人员的主要职责是做好作业工作，提高技术技能。
由于环境的安定性，加上没有激烈的竞争，非盈利性组织无须重视管理。
控制工作就是衡量计划执行中出现的偏差。
如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大。
主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。
直线型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。
组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。”
管理工作独立于作业工作，因而管理者不从事事务性的作业工作。
控制的有效性取决于能否实现所希望的结果，并做到客观全面及时为受控对象所接受。
当前全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。这是因为培训不但会给职工带来新观点、新态度、新知识与新技能等直接收获，还会给个人带来成长需要的满足和对前途信心的增强等间接收获。
计划是管理的首要职能。
目标管理是“参与管理”的一种，它既强调工作成果，又重视人的作用，强调职工群众自主参与目标的制定、实施和评价。
集权可以保证决策执行的高效率。
奖励应当是对“不犯错误”的报酬。
基层管理人员的主要职责是做好作业工作，提高技术技能。
由于环境的安定性，加上没有激烈的竞争，非盈利性组织无须重视管理。
控制工作就是衡量计划执行中出现的偏差。
如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大。
主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。
直线型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。
组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。”
管理工作独立于作业工作，因而管理者不从事事务性的作业工作。
控制的有效性取决于能否实现所希望的结果，并做到客观全面及时为受控对象所接受。
当前全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。这是因为培训不但会给职工带来新观点、新态度、新知识与新技能等直接收获，还会给个人带来成长需要的满足和对前途信心的增强等间接收获。
计划是管理的首要职能。
目标管理是“参与管理”的一种，它既强调工作成果，又重视人的作用，强调职工群众自主参与目标的制定、实施和评价。
集权可以保证决策执行的高效率。
奖励应当是对“不犯错误”的报酬。