项目成本控制的主要目的是控制项目成本的变更，指项目组织为保证在变化条件下实现其预算成本，按照实现规定的规划和标准，运用一些方法，对项目实施过程中存在的多个实际成本与计划成本进行比较、检查、监督、引导和纠正，尽力使该项目的实际成本在之前所计划和预算的范围之内的一系列管理过程。( )
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