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现代企业管理（专21秋）
每个管理人员要同时受纵、横两方面管理部门的领导，这种结构适合于专项性、临时性的任务。指的是那种组织结构？（ ）
选择一项：
A. 职能制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 直线制
（ ）在《竞争战略》一书中提出了著名的五种竞争力量模型. 选择一项： A. 波特 B. 钱德勒 C. 魁因 D. 安索夫
下列哪个战略不属于基本竞争战略？ （ ） 选择一项： A. 低成本战略 B. 差异化战略 C. 集中化战略 D. 多元化战略
战略分析包括企业外部环境分析和（ ）两部分。 选择一项： A. 企业内部环境或条件分析 B. 企业经营情况分析 C. 企业管理情况分析 D. 市场环境分析
某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）。 选择一项： A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集团多元化 D. 一体化
SWOT 矩阵分析属于（ ）分析工具。 选择一项： A. 战略 B. 机会 C. 环境 D. 威胁
行为科学的早期代表人物是美国学者亚当斯。( ) 选择一项： 对 错
现代公司制企业的主要形式是有限责任公司和无限责任公司。彩蛋 选择一项： 对 错
科学管理理论也称传统管理理论，是随着自由资本主义向垄断资本主义过渡而逐步形成的。（ ） 选择一项： 对 错
事业部制的缺点是与统一指挥原则相矛盾，容易产生职责不清的现象。( ) 选择一项： 对 错
管理的社会属性也称管理的生产力属性或一般性。( ) 选择一项： 对 错
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（ ） 选择一项： 对 错
在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。（ ） 选择一项： 对 错
战略管理事关企业发展的全局，需要遵循全员参与的原则。（ ） 选择一项： 对 错
由于环境处于不断变化之中，所以企业战略不具有稳定性。（ ） 选择一项： 对 错
（ ）在《竞争战略》一书中提出了著名的五种竞争力量模型. 选择一项： A. 波特 B. 钱德勒 C. 魁因 D. 安索夫
下列哪个战略不属于基本竞争战略？ （ ） 选择一项： A. 低成本战略 B. 差异化战略 C. 集中化战略 D. 多元化战略
战略分析包括企业外部环境分析和（ ）两部分。 选择一项： A. 企业内部环境或条件分析 B. 企业经营情况分析 C. 企业管理情况分析 D. 市场环境分析
某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）。 选择一项： A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集团多元化 D. 一体化
SWOT 矩阵分析属于（ ）分析工具。 选择一项： A. 战略 B. 机会 C. 环境 D. 威胁
行为科学的早期代表人物是美国学者亚当斯。( ) 选择一项： 对 错
现代公司制企业的主要形式是有限责任公司和无限责任公司。彩蛋 选择一项： 对 错
科学管理理论也称传统管理理论，是随着自由资本主义向垄断资本主义过渡而逐步形成的。（ ） 选择一项： 对 错
事业部制的缺点是与统一指挥原则相矛盾，容易产生职责不清的现象。( ) 选择一项： 对 错
管理的社会属性也称管理的生产力属性或一般性。( ) 选择一项： 对 错
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（ ） 选择一项： 对 错
在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。（ ） 选择一项： 对 错
战略管理事关企业发展的全局，需要遵循全员参与的原则。（ ） 选择一项： 对 错
由于环境处于不断变化之中，所以企业战略不具有稳定性。（ ） 选择一项： 对 错