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青岛理工大学-组织行为学
1领导者的地位与权力主要来源于领导者的( )（10.0分）10.0 分
A、
影响力
B、
号召力
C、
指挥力
D、
领导力
2根据组织变革阻力,下列属于个体阻力源的是()。（10.0分）10.0 分 A、 结构惯性 B、 习惯 C、 有限的变革点 D、 对已有的权力关系的威胁
3下列不属于组织发展概念的特征是()。（10.0分）10.0 分 A、 组织发展是动态的 B、 组织发展包括对变革的创造 C、 组织发展是为组织变革而存在的 D、 组织发展建立在实践的基础上
4管理方格理论认为,当领导者在行动中不论对人还是对生产都显示出尽可能大的奉献精神,是()领导。（10.0分）10.0 分 A、 乡村俱乐部 B、 团队型 C、 中庸之道型 D、 任务型
5要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的( )（10.0分）10.0 分 A、 知觉 B、 态度 C、 观念 D、 价值观
1群体规范的基本功能( )（10.0分）10.0 分 A、 标准功能 B、 导向功能 C、 调节功能 D、 评价功能 E、 动力功能
2下列属于提高组织变革能力方法的是()。（10.0分）10.0 分 A、 勒温的三阶段变革模型 B、 科特的八阶段变革模型 C、 改变组织结构 D、 建立学习型组织 E、 开发绩效管理系统
3赞赏式探询的五项原则是()。（10.0分）10.0 分 A、 积极原则 B、 同步原则 C、 诗意原则 D、 预期原则 E、 建构原则
1矩阵结构的独特之处在于将纵向设计和横向设计结合起来。（10.0分）
2第一个部门的产出是第二个部门的投入,第二个部门的工作依赖于第一个部门的产出,这是相互依存关系。（10.0分）
1领导者的地位与权力主要来源于领导者的( )（10.0分）
2根据组织变革阻力,下列属于个体阻力源的是()。（10.0分
3下列不属于组织发展概念的特征是()。（10.0分）
4管理方格理论认为,当领导者在行动中不论对人还是对生产都显示出尽可能大的奉献精神,是()领导。
5要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的( )（10.0
2根据组织变革阻力,下列属于个体阻力源的是()。（10.0分）10.0 分 A、 结构惯性 B、 习惯 C、 有限的变革点 D、 对已有的权力关系的威胁
3下列不属于组织发展概念的特征是()。（10.0分）10.0 分 A、 组织发展是动态的 B、 组织发展包括对变革的创造 C、 组织发展是为组织变革而存在的 D、 组织发展建立在实践的基础上
4管理方格理论认为,当领导者在行动中不论对人还是对生产都显示出尽可能大的奉献精神,是()领导。（10.0分）10.0 分 A、 乡村俱乐部 B、 团队型 C、 中庸之道型 D、 任务型
5要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的( )（10.0分）10.0 分 A、 知觉 B、 态度 C、 观念 D、 价值观
1群体规范的基本功能( )（10.0分）10.0 分 A、 标准功能 B、 导向功能 C、 调节功能 D、 评价功能 E、 动力功能
2下列属于提高组织变革能力方法的是()。（10.0分）10.0 分 A、 勒温的三阶段变革模型 B、 科特的八阶段变革模型 C、 改变组织结构 D、 建立学习型组织 E、 开发绩效管理系统
3赞赏式探询的五项原则是()。（10.0分）10.0 分 A、 积极原则 B、 同步原则 C、 诗意原则 D、 预期原则 E、 建构原则
1矩阵结构的独特之处在于将纵向设计和横向设计结合起来。（10.0分）
2第一个部门的产出是第二个部门的投入,第二个部门的工作依赖于第一个部门的产出,这是相互依存关系。（10.0分）
1领导者的地位与权力主要来源于领导者的( )（10.0分）
2根据组织变革阻力,下列属于个体阻力源的是()。（10.0分
3下列不属于组织发展概念的特征是()。（10.0分）
4管理方格理论认为,当领导者在行动中不论对人还是对生产都显示出尽可能大的奉献精神,是()领导。
5要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的( )（10.0