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江苏开放大学建设工程施工管理作业3
线性组织结构模式的特点之一是( )。
A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C能促进组织内管理专业化分工
D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成编制( )后确定。
A施工准备工作计划
B施工总平面图
C施工总进度计划
D主要技术经济指标

以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。
A风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
D风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( )。
A业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的
B工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C工作流程图可以用来描述工作流程组织
D工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。
A各工作部门的管理职能分工
B各组成部门之间的指令关系
C各项工作之间的逻辑关系
D各子系统的工作任务

市区工程施工现场外围的围栏高度应不低于( )米。
A1.5
B1.8
C2
D2.5

管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。
A项目组织设计文件
B项目任务分期表
C工作任务分工表
D管理职能分工描述书

编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。
A进行项目管理任务的详细分解
B绘制工作流程图
C明确项目管理工作部门的工作任务
D确定项目组织结构

编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。
A确定项目管理的各项工作流程
B分析项目管理合同结构模式
C定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D分析组织管理方面存在的问题

对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( )。
A论证进度目标是否合理
B制定进度控制措施
C论证进度目标实现的经济性
D确定调整进度目标的方法

大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )。
A确定里程碑事件的计划进度目标
B工程项目建设总进度计划
C工程项目设计总进度计划
D工程项目施工总进度计划

在工程网络计划中,关键工作是指( )的工作。
A最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B双代号时标网络计划中无波形线
C单代号搭接网络计划中时间间隔为零
D双代号网路计划中两端节点均为关键节点

下列建设工程项目进度的措施中,属于技术措施的是( )。
A优选工程项目施工方案
B确定各类进度计划的审批程序
C选择合理的合同结构
D选择工程承发包模式

按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为( )等。
A直接费、间接费、税金、利润
B单位工程施工成本及分部、分项施工成本
C分部分项工程费、其他项目费、规费
D人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等

建设工程安全生产事故应急预案中,针对具体的危险源和应急保障而制定的计划属于( )。

A
综合应急预案 

B
现场处置方案

C
专项应急预案

D
现场应急预案