注意：此页面搜索的是所有试题
兰州财经大学2022秋市场营销学期末考试
协助买卖成交，推销产品，但对所经营的产品没有所有权的营销中介是（ ）（1.5分）
A供应商
B商人中间商
C代理中间商
D辅助商
某汽车制造企业的产品包括：三种大客车、六种小轿车、四种工具车、五种卡车，则该企业的产品组合宽度是（ ）（1.5分）
A3
B4
C5
D6
根据波士顿矩阵分析，处于业务增长率较高.市场占有率较低的位置的是（ ）。（1.5分）
A金牛区
B瘦狗区
C问号区
D明星区
取脂订价策略的优点是有利于( )。（1.5分）
A了解市场反映
B取得丰厚的利润
C维护和提高产品质量和信誉
D迅速打开销路
在大市场营销条件下，企业的营销组合除了传统的“4P”组合外，还包括下列“2P”，即 （ ）（1.5分）
A权力和公共关系
B权力和政府力量
C广告和公共关系
D公共关系和政策
企业提高竞争力的源泉是（ ）（1.5分）
A质量
B价格
C促销
D新产品开发
如果企业产量过剩，面临激烈竞争或试图改变消费者需求，则需要采取如下哪种定价目标？（ ）（1.5分）
A维持企业生存
B当前利润最大化
C市场占有率最大化
D产品质量最优化
企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务，其中低机会和低威胁的业务属于（ ）。（1.5分）
A理想业务
B成熟业务
C冒险业务
D困难业务
在完全竞争情况下，企业只能采取（ ）订价法（1.5分）
A成本加成
B随行就市
C拍卖
D边际成本
下面哪一个是以市场为导向的现代组织模式的出发点（ ）（1.5分）
A产品设计
B顾客需要
C产品销售
D企业资源和能力
判断市场型组织市场判断市场型组织市场经理工作成绩的常用依据是( )（1.5分）
A市场占有率的增加状况
B产品销售额的增长状况
C市场现有盈利状况
D市场营销成本的控制状况
经营副食品和日用品的苏果超市准备购买300亩地自己生产蔬菜，这属于发展新业务方法中的( )。（1.5分）
A后向一体化
B前向一体化
C水平一体化
D水平多角化
在以下几种类型的零售商店中，产品线最深而长的是（ ）（1.5分）
A百货商店
B超级市场
C专业商店
D便利商店
低市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位是( )（1.5分）
A问号类
B明星类
C现金牛类
D狗类
特许专营组织属于以下哪一类渠道结构（ ）（1.5分）
A个别式分销渠道
B水平式分销渠道
C垂直式分销渠道
D复式渠道
A供应商
B商人中间商
C代理中间商
D辅助商
某汽车制造企业的产品包括：三种大客车、六种小轿车、四种工具车、五种卡车，则该企业的产品组合宽度是（ ）（1.5分）
A3
B4
C5
D6
根据波士顿矩阵分析，处于业务增长率较高.市场占有率较低的位置的是（ ）。（1.5分）
A金牛区
B瘦狗区
C问号区
D明星区
取脂订价策略的优点是有利于( )。（1.5分）
A了解市场反映
B取得丰厚的利润
C维护和提高产品质量和信誉
D迅速打开销路
在大市场营销条件下，企业的营销组合除了传统的“4P”组合外，还包括下列“2P”，即 （ ）（1.5分）
A权力和公共关系
B权力和政府力量
C广告和公共关系
D公共关系和政策
企业提高竞争力的源泉是（ ）（1.5分）
A质量
B价格
C促销
D新产品开发
如果企业产量过剩，面临激烈竞争或试图改变消费者需求，则需要采取如下哪种定价目标？（ ）（1.5分）
A维持企业生存
B当前利润最大化
C市场占有率最大化
D产品质量最优化
企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务，其中低机会和低威胁的业务属于（ ）。（1.5分）
A理想业务
B成熟业务
C冒险业务
D困难业务
在完全竞争情况下，企业只能采取（ ）订价法（1.5分）
A成本加成
B随行就市
C拍卖
D边际成本
下面哪一个是以市场为导向的现代组织模式的出发点（ ）（1.5分）
A产品设计
B顾客需要
C产品销售
D企业资源和能力
判断市场型组织市场判断市场型组织市场经理工作成绩的常用依据是( )（1.5分）
A市场占有率的增加状况
B产品销售额的增长状况
C市场现有盈利状况
D市场营销成本的控制状况
经营副食品和日用品的苏果超市准备购买300亩地自己生产蔬菜，这属于发展新业务方法中的( )。（1.5分）
A后向一体化
B前向一体化
C水平一体化
D水平多角化
在以下几种类型的零售商店中，产品线最深而长的是（ ）（1.5分）
A百货商店
B超级市场
C专业商店
D便利商店
低市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位是( )（1.5分）
A问号类
B明星类
C现金牛类
D狗类
特许专营组织属于以下哪一类渠道结构（ ）（1.5分）
A个别式分销渠道
B水平式分销渠道
C垂直式分销渠道
D复式渠道