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信阳师范工程风险管理与保险
权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤
A.风险识别
B.风险定性分析
C. 风险应对规划
D. 风险监控
假设是范围实施过程的一种有效产出，在项目执行之前每种假设必须被明确或被确定为＿＿＿。
A.限制
B.风险
C.成果
D.问题
对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作＿＿＿。
A.缓和风险响应
B.变通方法响应
C.纠正行动响应
D.应急响应
下面哪一事项不是一个外部的不可预测的风险?
A.政府管制的变化
B.自然灾祸
C.有意的破坏
D.通货膨胀
在项目的哪一阶段,不确定性程度最大?
A.设计
B.开发/实行
C.构思立项
D.结束
决策树最好用于＿＿＿。
A.确定风险涉及总额和预期值的相互作用
B.把概率和风险事件联系起来
C.阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用
D.决定项目事件标准的流程图
在风险管理的＿＿＿过程，我们会用风险的分类作为输入。
A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险定量分析
D.风险应对规划
您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本，总裁已要求您的计划落实这一项目，您在拟定项目计划方面首先交付使用的是＿＿＿。
A.项目费用估算
B.项目范围描述
C.项目进度计划
D.项目质量计划
下列＿＿＿不是风险管理过程的输入。
A.历史数据
B.吸取教训
C.工作分解结构
D.项目状态报告
项目群风险规划时考虑的依据和因素不包括（ ）
A.项目群风险管理的历史实践及历史数据
B.承包方及业主对项目群中风险危害的敏感程度及可承受能力
C.风险管理模板
D.项目群风险管理所处的内外环境
项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它＿＿＿。
A.考虑到决策者对风险的态度
B.迫使考虑每种结果出现的概率
C.帮助识别和假定项目风险情况
D.表明风险如何联动发生
你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是＿＿＿。
A.面访
B.概率/影响分析
C.风险清单
D.D．头脑风暴
在一个典型的项目中，＿＿＿时候风险最高而影响最小。
A.在构思阶段
B.项目完成或者接近完成阶段
C.在项目执行阶段
D.替换项目经理时
在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为＿＿＿。
A.确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源
B.确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险
C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来
D.确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组
项目风险的三个属性是＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿。
A.可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本
B.告示、相关事件的频率、发生概率
C.质量、风险计划编制、风险事件的总数量
D.风险事件、发生概率、受威胁的金额
A.风险识别
B.风险定性分析
C. 风险应对规划
D. 风险监控
假设是范围实施过程的一种有效产出，在项目执行之前每种假设必须被明确或被确定为＿＿＿。
A.限制
B.风险
C.成果
D.问题
对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作＿＿＿。
A.缓和风险响应
B.变通方法响应
C.纠正行动响应
D.应急响应
下面哪一事项不是一个外部的不可预测的风险?
A.政府管制的变化
B.自然灾祸
C.有意的破坏
D.通货膨胀
在项目的哪一阶段,不确定性程度最大?
A.设计
B.开发/实行
C.构思立项
D.结束
决策树最好用于＿＿＿。
A.确定风险涉及总额和预期值的相互作用
B.把概率和风险事件联系起来
C.阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用
D.决定项目事件标准的流程图
在风险管理的＿＿＿过程，我们会用风险的分类作为输入。
A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险定量分析
D.风险应对规划
您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本，总裁已要求您的计划落实这一项目，您在拟定项目计划方面首先交付使用的是＿＿＿。
A.项目费用估算
B.项目范围描述
C.项目进度计划
D.项目质量计划
下列＿＿＿不是风险管理过程的输入。
A.历史数据
B.吸取教训
C.工作分解结构
D.项目状态报告
项目群风险规划时考虑的依据和因素不包括（ ）
A.项目群风险管理的历史实践及历史数据
B.承包方及业主对项目群中风险危害的敏感程度及可承受能力
C.风险管理模板
D.项目群风险管理所处的内外环境
项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它＿＿＿。
A.考虑到决策者对风险的态度
B.迫使考虑每种结果出现的概率
C.帮助识别和假定项目风险情况
D.表明风险如何联动发生
你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是＿＿＿。
A.面访
B.概率/影响分析
C.风险清单
D.D．头脑风暴
在一个典型的项目中，＿＿＿时候风险最高而影响最小。
A.在构思阶段
B.项目完成或者接近完成阶段
C.在项目执行阶段
D.替换项目经理时
在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为＿＿＿。
A.确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源
B.确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险
C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来
D.确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组
项目风险的三个属性是＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿。
A.可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本
B.告示、相关事件的频率、发生概率
C.质量、风险计划编制、风险事件的总数量
D.风险事件、发生概率、受威胁的金额