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桂林理工大学人力资源管理概论
绩效评价包括工作结果评价和( )两个方面;(本题2.0分)
A.工作过程
B.工作行为
C.工作效率
D.工作时间
薪酬包括经济性薪酬与( );(本题2.0分)
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.非经济性薪酬
D.技能薪酬
企业通过招聘与( )吸纳了新员工。(本题2.0分)
A.甄选
B.面试
C.复试
D.笔试
绩效面谈应该满足以下哪个基本要求( )。(本题2.0分)
A.针对性
B.真实性
C.能动性
D.有效性
下面表述中,哪个是外部招聘实施的主要方法( )。(本题2.0分)
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.人才招聘会
薪酬是由工资、奖金、津贴和( )构成的。(本题2.0分)
A.分红
B.股票
C.福利
D.奖励
分析组织的战略目标及内外部环境,属于人力资源规划的哪个阶段( )。(本题2.0分)
A.信息收集与处理阶段
B.整体规划阶段
C.分析阶段
D.制定实施计划阶段
人力资源的特征有( )。(本题2.0分)
A.能动性 两重性 社会性 再生性 时效性
B.能动性 两重性 社会性 可再生性 时效性
C.能动性 双重性 社会性 可再生性 时效性
D.能动性 双重性 社会性 再生性 时效性
定员定额分析法不包括()。(本题2.0分)
A.结构定员法
B.岗位定员法
C.效率定员法
D.比例定员不
人员培训开发规划的具体内容不包括()。(本题2.0分)
A.受训人员的数量
B.培训的方式方法
C.培训费用的预算
D.培训的奖励措施
从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式(本题2.0分)
A.改良式
B.爆破式
C.计划式
D.渐进式
企业文化的灵魂和企业的旗帜是 ( )(本题2.0分)
A.企业哲学
B.企业价值观
C.企业精神
D.企业目标
绩效反馈最主要的方式是 ( )(本题2.0分)
A.绩效面谈
B.绩效辅导
C.绩效沟通
D.绩效改进
企业文化的中心内容是 ( )(本题2.0分)
A.控制行为
B.尊重人
C.提高绩效
D.品牌认同
人与职业相匹配理论的提出者是 ( )(本题2.0分)
A.斯金纳
B.巴甫洛夫
C.霍兰德
D.帕森斯
A.工作过程
B.工作行为
C.工作效率
D.工作时间
薪酬包括经济性薪酬与( );(本题2.0分)
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.非经济性薪酬
D.技能薪酬
企业通过招聘与( )吸纳了新员工。(本题2.0分)
A.甄选
B.面试
C.复试
D.笔试
绩效面谈应该满足以下哪个基本要求( )。(本题2.0分)
A.针对性
B.真实性
C.能动性
D.有效性
下面表述中,哪个是外部招聘实施的主要方法( )。(本题2.0分)
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.人才招聘会
薪酬是由工资、奖金、津贴和( )构成的。(本题2.0分)
A.分红
B.股票
C.福利
D.奖励
分析组织的战略目标及内外部环境,属于人力资源规划的哪个阶段( )。(本题2.0分)
A.信息收集与处理阶段
B.整体规划阶段
C.分析阶段
D.制定实施计划阶段
人力资源的特征有( )。(本题2.0分)
A.能动性 两重性 社会性 再生性 时效性
B.能动性 两重性 社会性 可再生性 时效性
C.能动性 双重性 社会性 可再生性 时效性
D.能动性 双重性 社会性 再生性 时效性
定员定额分析法不包括()。(本题2.0分)
A.结构定员法
B.岗位定员法
C.效率定员法
D.比例定员不
人员培训开发规划的具体内容不包括()。(本题2.0分)
A.受训人员的数量
B.培训的方式方法
C.培训费用的预算
D.培训的奖励措施
从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式(本题2.0分)
A.改良式
B.爆破式
C.计划式
D.渐进式
企业文化的灵魂和企业的旗帜是 ( )(本题2.0分)
A.企业哲学
B.企业价值观
C.企业精神
D.企业目标
绩效反馈最主要的方式是 ( )(本题2.0分)
A.绩效面谈
B.绩效辅导
C.绩效沟通
D.绩效改进
企业文化的中心内容是 ( )(本题2.0分)
A.控制行为
B.尊重人
C.提高绩效
D.品牌认同
人与职业相匹配理论的提出者是 ( )(本题2.0分)
A.斯金纳
B.巴甫洛夫
C.霍兰德
D.帕森斯