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兰州理工大学工程项目管理
项目管理核心任务是（ ）。
A．进度控制
B．质量控制
C．目标控制
D．投资控制
（ ）的项目管理是管理的核心。
A．设计方
B．施工方
C．业主方
D．监理方
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（ ）。
A．矛盾的
B．对立的
C．统一的
D．对立统一的
项目管理中最重要的任务是( )。
A．投资控制
B．进度控制
C．合同管理
D．安全管理
监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（ ）。
A．代理关系
B．法律关系
C．合同关系
D．经济关系
我国的工程建设监理属于国际上的( )项目管理的范畴。
A．施工方
B．供货方
C．业主方
D．总承包方
工程监理单位承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担（ ）。
A．连带赔偿责任
B．连带违约责任
C．共同法律责任
D．共同赔偿责任
有两个指令源的组织结构模式是( )。
A．矩阵组织
B．线性组织
C．职能组织
D．事业部组织
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（ ）。
A．逻辑关系
B．指令关系
C．组织关系
D．命令关系
( )属于动态关系。
A．WBS
B．组织分工
C．组织结构模式
D．工作流程组织
工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）。
A．逻辑关系
B．指令关系
C．组织关系
D．命令关系
控制项目目标四项主要措施中最重要的措施是（ ）。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施
项目结构图是一个组织工具，它通过（ ）的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A．网络图
B．树状图
C．横道图
D．关联图
建设工程项目管理规划属于（ ）的范畴。
A．总承包方项目管理
B．业主方项目管理
C．设计方项目管理
D．施工方项目管理
建设工程项目管理规划涉及项目的( )阶段。
A．决策
B．实施
C．使用
D．后评价
A．进度控制
B．质量控制
C．目标控制
D．投资控制
（ ）的项目管理是管理的核心。
A．设计方
B．施工方
C．业主方
D．监理方
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（ ）。
A．矛盾的
B．对立的
C．统一的
D．对立统一的
项目管理中最重要的任务是( )。
A．投资控制
B．进度控制
C．合同管理
D．安全管理
监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（ ）。
A．代理关系
B．法律关系
C．合同关系
D．经济关系
我国的工程建设监理属于国际上的( )项目管理的范畴。
A．施工方
B．供货方
C．业主方
D．总承包方
工程监理单位承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担（ ）。
A．连带赔偿责任
B．连带违约责任
C．共同法律责任
D．共同赔偿责任
有两个指令源的组织结构模式是( )。
A．矩阵组织
B．线性组织
C．职能组织
D．事业部组织
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（ ）。
A．逻辑关系
B．指令关系
C．组织关系
D．命令关系
( )属于动态关系。
A．WBS
B．组织分工
C．组织结构模式
D．工作流程组织
工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）。
A．逻辑关系
B．指令关系
C．组织关系
D．命令关系
控制项目目标四项主要措施中最重要的措施是（ ）。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施
项目结构图是一个组织工具，它通过（ ）的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A．网络图
B．树状图
C．横道图
D．关联图
建设工程项目管理规划属于（ ）的范畴。
A．总承包方项目管理
B．业主方项目管理
C．设计方项目管理
D．施工方项目管理
建设工程项目管理规划涉及项目的( )阶段。
A．决策
B．实施
C．使用
D．后评价