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河南工业大学-项目管理(专升本)
项目管理的发展趋势是( )。(本题5.0分)
A、 关键项目管理
B、 一般项目管理
C、 传统管理
D、 开发管理
项目管理专家关注的“软”问题,正确的是( )。(本题5.0分) A、 思维、品德、情感、事业心 B、 品德、情感、事业心、适应性 C、 思维、行为、情感、适应性。 D、 人际关系、执行命令、领导关心。
项目管理最早起源于( )领域。(本题5.0分) A、 软件工程 B、 建筑业 C、 医药业 D、 军事
以下各项中,( )不属于成功项目管理的特点。(本题5.0分) A、 加强风险预测和管理 B、 实行项目目标管理 C、 采用灵活的组织形式 D、 只强调技术
影响项目成功的主要因素不包括( )。(本题5.0分) A、 方法切实可行、目标合理 B、 管理过程严格科学 C、 实施过程的有效分析 D、 资金充足
1987年由( )组织公布了全球第一个PMBOK。(本题5.0分) A、 JPMA B、 PMI C、 APM D、 PMRC
以下各项中,( )不属于成功项目管理的基本原理。(本题5.0分) A、 结构化分解 B、 注重结果 C、 通过分解结构对结果进行平衡 D、 足够细致的报告结构
项目管理学科的特点不包括( )。(本题5.0分) A、 现代化 B、 多元化 C、 全球化 D、 专业化
项目管理按类别划分不正确的是( )。(本题5.0分) A、 宏观划分原则 B、 中观划分原则 C、 微观划分原则 D、 层次划分原则
不属于项目管理目标的是( )。(本题5.0分) A、 项目组织 B、 时间 C、 费用 D、 交付物
项目的利益相关者不包括( )。(本题5.0分) A、 项目经理 B、 被委托人或承约商 C、 政府机构 D、 项目管理办公室
项目的五要素不包括( )。(本题5.0分) A、 项目的范围 B、 项目的组织机构 C、 项目的质量 D、 项目的效益 E、 项目的成本 F、 项目的时间进度
下列表述正确的是( )。(本题5.0分) A、 与其它项目阶段相比,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少 B、 与其它项目阶段相比,项目启动阶段的费用是较高的 C、 项目从开始到结束,其风险是不变的 D、 项目开始时,风险最低,随着任务的一项项完成,风险逐步增加
按项目进行管理的关键问题不包括( )。(本题5.0分) A、 按项目管理的要求,越来越多的项目按项目进行管理 B、 让按项目管理的组织有职有权,组织的形式特点视项目特点而定 C、 树立总经理的绝对权威,实行总经理负责制 D、 按项目进行管理的体制进行开发与设计
下列各项描述属于项目规划阶段的是( )。(本题5.0分) A、 提出方案建议书 B、 工作过程结构分解 C、 方案策划 D、 质量验收
项目管理专家关注的“软”问题,正确的是( )。(本题5.0分) A、 思维、品德、情感、事业心 B、 品德、情感、事业心、适应性 C、 思维、行为、情感、适应性。 D、 人际关系、执行命令、领导关心。
项目管理最早起源于( )领域。(本题5.0分) A、 软件工程 B、 建筑业 C、 医药业 D、 军事
以下各项中,( )不属于成功项目管理的特点。(本题5.0分) A、 加强风险预测和管理 B、 实行项目目标管理 C、 采用灵活的组织形式 D、 只强调技术
影响项目成功的主要因素不包括( )。(本题5.0分) A、 方法切实可行、目标合理 B、 管理过程严格科学 C、 实施过程的有效分析 D、 资金充足
1987年由( )组织公布了全球第一个PMBOK。(本题5.0分) A、 JPMA B、 PMI C、 APM D、 PMRC
以下各项中,( )不属于成功项目管理的基本原理。(本题5.0分) A、 结构化分解 B、 注重结果 C、 通过分解结构对结果进行平衡 D、 足够细致的报告结构
项目管理学科的特点不包括( )。(本题5.0分) A、 现代化 B、 多元化 C、 全球化 D、 专业化
项目管理按类别划分不正确的是( )。(本题5.0分) A、 宏观划分原则 B、 中观划分原则 C、 微观划分原则 D、 层次划分原则
不属于项目管理目标的是( )。(本题5.0分) A、 项目组织 B、 时间 C、 费用 D、 交付物
项目的利益相关者不包括( )。(本题5.0分) A、 项目经理 B、 被委托人或承约商 C、 政府机构 D、 项目管理办公室
项目的五要素不包括( )。(本题5.0分) A、 项目的范围 B、 项目的组织机构 C、 项目的质量 D、 项目的效益 E、 项目的成本 F、 项目的时间进度
下列表述正确的是( )。(本题5.0分) A、 与其它项目阶段相比,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少 B、 与其它项目阶段相比,项目启动阶段的费用是较高的 C、 项目从开始到结束,其风险是不变的 D、 项目开始时,风险最低,随着任务的一项项完成,风险逐步增加
按项目进行管理的关键问题不包括( )。(本题5.0分) A、 按项目管理的要求,越来越多的项目按项目进行管理 B、 让按项目管理的组织有职有权,组织的形式特点视项目特点而定 C、 树立总经理的绝对权威,实行总经理负责制 D、 按项目进行管理的体制进行开发与设计
下列各项描述属于项目规划阶段的是( )。(本题5.0分) A、 提出方案建议书 B、 工作过程结构分解 C、 方案策划 D、 质量验收