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国家开放大学信息化管理与运作期末复习题
组织战略的制定包括（ ）等基本过程。
A、策略研讨
B、目标分析
C、环境分析
D、战略决策
E、战略规划的形成和完善
SWOT矩阵包括哪些内容？（ ）
A、优势
B、条件
C、威胁
D、劣势
E、机会
企业价值创造的基本活动是指生产经营的实质性活动，它包含了（ ）等活动。
A、原料供应
B、生产加工
C、成品储运
D、市场营销
E、售后服务
信息化体系架构包括（ ）等。
A、应用架构
B、数据架构
C、技术架构（开发架构）
D、操作架构
E、信息基础设施架构
信息化战略规划的主要步骤包括：（ ）等。
A、基础信息调研
B、人员培训
C、能力和现状分析
D、软件选型
E、信息化战略目标设计和制定
关键成功因素（CSF）法的主要步骤包括：（ ）。
A、了解市场动态
B、了解企业目标
C、识别关键成功因素
D、识别性能的指标和标准
E、识别测量性能的数据。
信息化组织是一个逐步展开的逻辑过程，具体包括（ ）等。
A、进行活动与资源的匹配
B、确定信息化目标
C、将各部分结为有机整体
D、建立信息化组织机构
E、赋予各类人员相应的责、权、利
科学地设置信息化管理机构和岗位，可参照以下（ ）。
A、效率原则
B、精简原则
C、灵活原则
D、整体原则
E、放权原则
信息化组织机构主要职能包括（ ）。
A、信息化战略制订
B、信息系统研发
C、信息系统运行维护
D、信息资源管理与服务
E、信息化组织建设
CIO应该具备的主要能力有（ ）。
A、技术能力
B、业务能力
C、沟通能力
D、协调能力
E、项目管理能力
CIO机制是一个信息化管理体系，它包括（ ）。
A、CEO
B、CIO
C、信息化管理委员会
D、信息部门
E、业务部门的信息人员
项目范围管理过程包括（ ）等。
A、项目背景描述
B、范围定义
C、范围约束
D、工作分解
E、范围核实与确认
项目干系人是指利益受该项目影响（受损或受益）的个人和组织，比如（ ）等。
A、政府部门
B、项目团队
C、环保机构
D、信息系统的最终用户
E、硬件供应商
项目范围说明书是一份定义主要项目交付物的文档，它包括：（ ）等。
A、WBS
B、项目产品或服务描述
C、项目交付物
D、项目商业目的
E、项目目标
项目控制阶段涉及许多模块，其中有（ ）等。
A、流程控制
B、整体变更控制
C、范围控制进度控制
D、成本控制
E、质量控制
A、策略研讨
B、目标分析
C、环境分析
D、战略决策
E、战略规划的形成和完善
SWOT矩阵包括哪些内容？（ ）
A、优势
B、条件
C、威胁
D、劣势
E、机会
企业价值创造的基本活动是指生产经营的实质性活动，它包含了（ ）等活动。
A、原料供应
B、生产加工
C、成品储运
D、市场营销
E、售后服务
信息化体系架构包括（ ）等。
A、应用架构
B、数据架构
C、技术架构（开发架构）
D、操作架构
E、信息基础设施架构
信息化战略规划的主要步骤包括：（ ）等。
A、基础信息调研
B、人员培训
C、能力和现状分析
D、软件选型
E、信息化战略目标设计和制定
关键成功因素（CSF）法的主要步骤包括：（ ）。
A、了解市场动态
B、了解企业目标
C、识别关键成功因素
D、识别性能的指标和标准
E、识别测量性能的数据。
信息化组织是一个逐步展开的逻辑过程，具体包括（ ）等。
A、进行活动与资源的匹配
B、确定信息化目标
C、将各部分结为有机整体
D、建立信息化组织机构
E、赋予各类人员相应的责、权、利
科学地设置信息化管理机构和岗位，可参照以下（ ）。
A、效率原则
B、精简原则
C、灵活原则
D、整体原则
E、放权原则
信息化组织机构主要职能包括（ ）。
A、信息化战略制订
B、信息系统研发
C、信息系统运行维护
D、信息资源管理与服务
E、信息化组织建设
CIO应该具备的主要能力有（ ）。
A、技术能力
B、业务能力
C、沟通能力
D、协调能力
E、项目管理能力
CIO机制是一个信息化管理体系，它包括（ ）。
A、CEO
B、CIO
C、信息化管理委员会
D、信息部门
E、业务部门的信息人员
项目范围管理过程包括（ ）等。
A、项目背景描述
B、范围定义
C、范围约束
D、工作分解
E、范围核实与确认
项目干系人是指利益受该项目影响（受损或受益）的个人和组织，比如（ ）等。
A、政府部门
B、项目团队
C、环保机构
D、信息系统的最终用户
E、硬件供应商
项目范围说明书是一份定义主要项目交付物的文档，它包括：（ ）等。
A、WBS
B、项目产品或服务描述
C、项目交付物
D、项目商业目的
E、项目目标
项目控制阶段涉及许多模块，其中有（ ）等。
A、流程控制
B、整体变更控制
C、范围控制进度控制
D、成本控制
E、质量控制