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广东开放大学 现代企业管理（专22秋）
工作轮换是脱岗培训的一种类型。（ ）
选择一项：
对
错
在竟聘者自身条件接近的情况下，可以优先考虑“内升”。（ ）
选择一项：
对
错
为了提高企业的经济效益，在进行人力资源管理时应该（ ）
选择一项：
A. 因人设事
B. 因事择人
C. 因人设事和因事择人相结合
D. 以上答案都不对
“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（ ）
选择一项：
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥
B. 应该允许员工犯错误，特别是高层员工
C. 学历高的人往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现
D. 就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
人力资源是指存在于人身上的能够创造社会财富的（ ）
选择一项：
A. 体力
B. 技能
C. 知识
D. 以上所有选项
企业进行人力资源管理的目的是为了（ ）
选择一项：
A. 发现不忠于企业领导人的异己分子，并予以处罚
B. 评价员工的工作绩效，对业绩不佳者给予处罚
C. 发挥组织的团队精神，提高工作效率
D. 发现和培养企业中的优秀人才，给予奖励和晋升
企业对人力资源开发的主要方式为（ ）
选择一项：
A. 长期正规教育
B. 短期技能培训
C. 教育和培训相结合
D. 合理配置，提高边际产出
相比于外部招聘，内部提升的优点是（ ）
选择一项：
A. 来源广泛，选择余地大
B. 不会产生不满情绪
C. 更快地胜任工作
D. 以上所有选项
工作轮换一般用于提高（ ）的技能
选择一项：
A. 工程技术人员
B. 管理人员
C. 学徒
D. 普通职员
某商店的某售货员长期以来服务态度不好，当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时，她声称没有听到过有关她工作表现不令人满意的评价，这种事情可借助于何类措施来避免?（ ）
选择一项：
A. 组织结构设计
B. 人员配备
C. 人员培训
D. 绩效考评
从外部选聘主管人员是人员配备的一条重要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对?（ ）
选择一项：
A. 为组织带来新鲜血液
B. 利用外来优势
C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
在一场胜负攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战斗终于胜利了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竞得到了撤职的处分。对这件事最合理的解释是（ ）
选择一项：
A. 该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
B. 炮兵连长因过分地邀功自傲，激怒了该军领导
C. 炮兵连长的英勇战斗行为不符合军事指挥官的职责要求
D. 炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
招聘与甄选是一个（ ）的选择过程。
选择一项：
A. 单项
B. 双向
C. 定向
D. 静态
个人找到适合自己的职业，并全身心地投入有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活动中去，这是描述职业生涯发展的哪个阶段？（ ）
选择一项：
A. 成长阶段
B. 探索阶段
C. 确立阶段
D. 维持阶段
下列不属于脱岗培训方式的是（ ）
选择一项：
A. 工作轮换
B. 课堂讲授
C. 角色扮演
D. 案例分析
选择一项：
对
错
在竟聘者自身条件接近的情况下，可以优先考虑“内升”。（ ）
选择一项：
对
错
为了提高企业的经济效益，在进行人力资源管理时应该（ ）
选择一项：
A. 因人设事
B. 因事择人
C. 因人设事和因事择人相结合
D. 以上答案都不对
“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（ ）
选择一项：
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥
B. 应该允许员工犯错误，特别是高层员工
C. 学历高的人往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现
D. 就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
人力资源是指存在于人身上的能够创造社会财富的（ ）
选择一项：
A. 体力
B. 技能
C. 知识
D. 以上所有选项
企业进行人力资源管理的目的是为了（ ）
选择一项：
A. 发现不忠于企业领导人的异己分子，并予以处罚
B. 评价员工的工作绩效，对业绩不佳者给予处罚
C. 发挥组织的团队精神，提高工作效率
D. 发现和培养企业中的优秀人才，给予奖励和晋升
企业对人力资源开发的主要方式为（ ）
选择一项：
A. 长期正规教育
B. 短期技能培训
C. 教育和培训相结合
D. 合理配置，提高边际产出
相比于外部招聘，内部提升的优点是（ ）
选择一项：
A. 来源广泛，选择余地大
B. 不会产生不满情绪
C. 更快地胜任工作
D. 以上所有选项
工作轮换一般用于提高（ ）的技能
选择一项：
A. 工程技术人员
B. 管理人员
C. 学徒
D. 普通职员
某商店的某售货员长期以来服务态度不好，当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时，她声称没有听到过有关她工作表现不令人满意的评价，这种事情可借助于何类措施来避免?（ ）
选择一项：
A. 组织结构设计
B. 人员配备
C. 人员培训
D. 绩效考评
从外部选聘主管人员是人员配备的一条重要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对?（ ）
选择一项：
A. 为组织带来新鲜血液
B. 利用外来优势
C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
在一场胜负攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战斗终于胜利了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竞得到了撤职的处分。对这件事最合理的解释是（ ）
选择一项：
A. 该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
B. 炮兵连长因过分地邀功自傲，激怒了该军领导
C. 炮兵连长的英勇战斗行为不符合军事指挥官的职责要求
D. 炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
招聘与甄选是一个（ ）的选择过程。
选择一项：
A. 单项
B. 双向
C. 定向
D. 静态
个人找到适合自己的职业，并全身心地投入有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活动中去，这是描述职业生涯发展的哪个阶段？（ ）
选择一项：
A. 成长阶段
B. 探索阶段
C. 确立阶段
D. 维持阶段
下列不属于脱岗培训方式的是（ ）
选择一项：
A. 工作轮换
B. 课堂讲授
C. 角色扮演
D. 案例分析