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河南师范大学-工商企业管理- 管理学基础
途径一目标理论提出的假设认 A.属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格 B.当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益 C.信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意 D.下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格
下列不属于沟通焦虑的 A.见到上级领导就紧张 B.写书面报告时心事重重 C.难以与他人面对面交谈 D.对信息加以筛选和改编
公司召集中层以上管理人员开会,传达上级指示,并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中,采用的沟通模式是() A.环式沟通,Y式沟通 B.轮式沟通,链式沟通 C.环式沟通,链式沟通 D.轮式沟通,全通道式沟通
司马迁遭宫刑之辱后,发愤完成《史记》这一不朽巨著,从需要理论分析,这主要出于其 A.生理需要 B.社会需要 C.自尊需要 D.自我实现需要
按照信息的性质,控制可分为 A.直接控制和间接控制 B.战略控制和任务控制 C.预防控制和更正控制 D.反馈控制和前馈控制
影响控制对象确定的因素是 A.员工的活动 B.部环境的变化预期以及发展趋势 C.资源的投入 D.A、B、C
2003年5月,SARS疫情还未解除时,我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》,这对以后的公共卫生事件管理来说,属 A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.反馈控制
主管人员应遵循控制关键点原理,是因为 A.注重每一个细节通常是浪费和没有必要的 B.关键点都是例外情况 C.关键点容易出问题 D.计划是根据关键点制定的
我国在经济领域实行“抓大放小”政策,把部分国有企业划归地方管理或实施民营化,这属于 A.自我控制 B.分散控制 C.分层控制 D.间接控制
下列说法正确的 A.有的偏差不影响组织运行的最终结 B.所有的偏差都是不利的 C.同类偏差发生的原因都是共同的 D.偏差都反映了计划和执行之间存在的严重问题
控制标准源于 A.主管人员 B.关键点 C.定量分析 D.控制目标
产品质量标准属于 A.定性标准 B.实物量标准 C.综合标准 D.时间标准
亨利法约尔认为管理的基本职能是 A.计划、组织、指挥、协调、控制 B.计划、组织、指挥、控制、调集资源 C.计划、组织、指挥、控制、人事 D.计划、组织、控制、激励、人事
管理的艺术性集中体现在( ) A.管理活动中对于“度”的把握 。 B.管理活动是一种创造性的活动 C.管理活动有其特殊规律性 D.A项和B项
管理的特点就是变革——迅速的、不断的、根本的变革。惟一不变的事就是变革”,这是()指出的 A.特里 B.戴维斯 C.弗里蒙特愠斯特 D.哈罗德吠茨