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国家开放大学项目管理
下列表述正确的是（ ）。
A.最早完成时间可在这项活动最早开始时间的基础上加上这些活动的工期估计
B.活动的最迟完成时间以项目预计完成时间为参照点进行逆向计算
C.最迟完成时间可在前置活动的最迟开始时间基础上计算出来
D. 最迟开始时间可在该活动最迟完成时间的基础上加上该活动的工期得出
项目进度表的表达方式有如下几种（ ）。
A.横道图
B.日历表
C.工作分解结构
D.里程碑图
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（ ）。
A. WBS确定了项目的范围
B. WBS确定了项目的范围
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D. WBS就是客户需要的结果
以下哪些属于项目的变化（ ）。
A.项目目标的偏离
B.项目范围的扩大
C.内部环境的改变
D.项目团队
项目范围核实的依据有（ ）。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目范围管理计划
D.可交付成果
在项目范围定义中，导致需求识别困难的原因有（ ）
A.需求自身的模糊性
B.需求的动态变化性
C.客户表述的含糊性
D.项目人员需求认识能力的缺陷
E.更换团队
项目范围管理的主要过程包括（ ）。
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
确定项目范围对项目管理来说会产生（ ）。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定进度测量和控制的基准
C.有助于清楚地分派责任
D.确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
项目范围说明书包括（ ）。
A.项目的合理性说明
B.项目范围的稳定性
C.项目目标的实现程度
D.项目成果的定量标准
项目范围变更的原因有（ ）。
A.在项目范围计划出现了遗漏
B.项目团队提出了新的技术
C.项目外部环境发生了变化
D.客户需求发生了变化
下列选项中属于范围变更控制的工具和方法是（ ）。
A.项目范围变更控制系统
B.核检表
C.绩效测量
D.范围计划调整
项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作（ ）。
A.项目完工时的评价
B.改善成本进度及资源估算的准确性
C.评价项目的执行情况
D.明确责任分派
项目审计工作的三个阶段你（ ）
A.项目前期审计
B.项目执行审计
C.项目过程审计
D.项目完成审计
按照控制方式，项目控制方式可分为（ ）
A.前馈控制
B.过程控制
C.反馈控制
D.规范控制
项目经理的领导艺术包括（ ）.
A.平衡的艺术
B.用人的艺术
C.授权的艺术
D.激励的艺术
A.最早完成时间可在这项活动最早开始时间的基础上加上这些活动的工期估计
B.活动的最迟完成时间以项目预计完成时间为参照点进行逆向计算
C.最迟完成时间可在前置活动的最迟开始时间基础上计算出来
D. 最迟开始时间可在该活动最迟完成时间的基础上加上该活动的工期得出
项目进度表的表达方式有如下几种（ ）。
A.横道图
B.日历表
C.工作分解结构
D.里程碑图
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（ ）。
A. WBS确定了项目的范围
B. WBS确定了项目的范围
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D. WBS就是客户需要的结果
以下哪些属于项目的变化（ ）。
A.项目目标的偏离
B.项目范围的扩大
C.内部环境的改变
D.项目团队
项目范围核实的依据有（ ）。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目范围管理计划
D.可交付成果
在项目范围定义中，导致需求识别困难的原因有（ ）
A.需求自身的模糊性
B.需求的动态变化性
C.客户表述的含糊性
D.项目人员需求认识能力的缺陷
E.更换团队
项目范围管理的主要过程包括（ ）。
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
确定项目范围对项目管理来说会产生（ ）。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定进度测量和控制的基准
C.有助于清楚地分派责任
D.确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
项目范围说明书包括（ ）。
A.项目的合理性说明
B.项目范围的稳定性
C.项目目标的实现程度
D.项目成果的定量标准
项目范围变更的原因有（ ）。
A.在项目范围计划出现了遗漏
B.项目团队提出了新的技术
C.项目外部环境发生了变化
D.客户需求发生了变化
下列选项中属于范围变更控制的工具和方法是（ ）。
A.项目范围变更控制系统
B.核检表
C.绩效测量
D.范围计划调整
项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作（ ）。
A.项目完工时的评价
B.改善成本进度及资源估算的准确性
C.评价项目的执行情况
D.明确责任分派
项目审计工作的三个阶段你（ ）
A.项目前期审计
B.项目执行审计
C.项目过程审计
D.项目完成审计
按照控制方式，项目控制方式可分为（ ）
A.前馈控制
B.过程控制
C.反馈控制
D.规范控制
项目经理的领导艺术包括（ ）.
A.平衡的艺术
B.用人的艺术
C.授权的艺术
D.激励的艺术