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河南财经政法大学质量管理课程作业
建立项目团队时，团队的成员一般由（）。
A.发起者自己选定
B.有关主管部门选定
C.备选成员选定
D.发起者与有关主管协商后选定
最常用的连续随机变量的分布是（）。 A.均匀分布 B.正态分布 C.二项分布 D.对数正态分布
（）是一种基本的统计推断形式，是数理统计学的一个重要分支。 A.参数估计 B.实验设计 C.假设检验 D.析因设计
对于给定的抽样方案，当批质量水平（如不合格率）为某一指定的可接收值（如可接收质量界限）时的拒收概率是（）。 A.使用方风险 B.生产方风险 C.使用方风险质量 D.生产方风险质量
抽样检验按（）分为技术抽样检验和计量抽样检验。 A.所测量产品质量特性数据的性质 B.检验特点 C.检验内容 D.检验的抽样方案
一组样本数据为X1=10.0，X2=10，X3=9.8，X4=10.2，X5=9.9，则该样本的平均值与极差分别是（）。 A.10.0 0.2 B.0 0.4 C.10.0 0 D.10.0 0.4
在典型的控制图上，产品质量特性落在[LCL,UCL]之外的概率为（）。 A.99.73% B.1% C.0.27% D.0.135%
在常规控制图上，UCL与LCL之间的最有距离为（） A.12σ B.6σ C.4σ D.3σ
抽样有多种方式或技术，其中广泛应用的典型抽样是（）。 A.随机抽样 B.判断抽样 C.抽样检验 D.非随机抽样
在计数值控制图中，P表示（）。 A.不合格品数控制图 B.缺陷数控制图 C.不合格频率控制图 D.单位缺陷数控制图
总体是一个完全数据集或感兴趣的对象的集合。比如为研究分析一道工序或一批产品质量的好坏，那么所研究的总体是（）。 A.这道工序 B.这批产品 C.这道工序或这批产品的质量 D.这道工序或这批产品
与传统的采购观点相比，现代战略采购成功的关键在于（）。 A.识别机会和合作解决问题的能力 B.谈判的能力 C.降低交易成本 D.正确的决策
采购活动在企业生产经营中扮演的角色已经发生了变化。过去采购被归类为一种参谋辅助角色，采购的使命就是确保供应商适时、适价、不中断地供应所要求的货品和服务，这里的“适价”通常被理解为（）。 A.最低的价格 B.最合适的价格 C.最满意的价格 D.最高的价格
现代的战略采购的着眼点是（）。 A.价格 B.售后服务 C.设计 D.总占有成本
（）是指有关识别顾客需要、分析和制定满足这些需要的供应策略方面的活动。 A.供应商关系的控制 B.供应商关系的计划 C.供应商关系的检查 D.供应商关系的改进
最常用的连续随机变量的分布是（）。 A.均匀分布 B.正态分布 C.二项分布 D.对数正态分布
（）是一种基本的统计推断形式，是数理统计学的一个重要分支。 A.参数估计 B.实验设计 C.假设检验 D.析因设计
对于给定的抽样方案，当批质量水平（如不合格率）为某一指定的可接收值（如可接收质量界限）时的拒收概率是（）。 A.使用方风险 B.生产方风险 C.使用方风险质量 D.生产方风险质量
抽样检验按（）分为技术抽样检验和计量抽样检验。 A.所测量产品质量特性数据的性质 B.检验特点 C.检验内容 D.检验的抽样方案
一组样本数据为X1=10.0，X2=10，X3=9.8，X4=10.2，X5=9.9，则该样本的平均值与极差分别是（）。 A.10.0 0.2 B.0 0.4 C.10.0 0 D.10.0 0.4
在典型的控制图上，产品质量特性落在[LCL,UCL]之外的概率为（）。 A.99.73% B.1% C.0.27% D.0.135%
在常规控制图上，UCL与LCL之间的最有距离为（） A.12σ B.6σ C.4σ D.3σ
抽样有多种方式或技术，其中广泛应用的典型抽样是（）。 A.随机抽样 B.判断抽样 C.抽样检验 D.非随机抽样
在计数值控制图中，P表示（）。 A.不合格品数控制图 B.缺陷数控制图 C.不合格频率控制图 D.单位缺陷数控制图
总体是一个完全数据集或感兴趣的对象的集合。比如为研究分析一道工序或一批产品质量的好坏，那么所研究的总体是（）。 A.这道工序 B.这批产品 C.这道工序或这批产品的质量 D.这道工序或这批产品
与传统的采购观点相比，现代战略采购成功的关键在于（）。 A.识别机会和合作解决问题的能力 B.谈判的能力 C.降低交易成本 D.正确的决策
采购活动在企业生产经营中扮演的角色已经发生了变化。过去采购被归类为一种参谋辅助角色，采购的使命就是确保供应商适时、适价、不中断地供应所要求的货品和服务，这里的“适价”通常被理解为（）。 A.最低的价格 B.最合适的价格 C.最满意的价格 D.最高的价格
现代的战略采购的着眼点是（）。 A.价格 B.售后服务 C.设计 D.总占有成本
（）是指有关识别顾客需要、分析和制定满足这些需要的供应策略方面的活动。 A.供应商关系的控制 B.供应商关系的计划 C.供应商关系的检查 D.供应商关系的改进