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国家开放大学管理学基础2
以下组织结构形式中，（ ）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
A、职能制结构
B、直线职能制结构
C、事业部制结构
D、矩阵制结构
管理的含义和性质分别是什么？
目标管理强调的是以成果为目标的管理。
A、√
B、×
前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。
A、√
B、×
采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。
A、√
B、×
权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
A、√
B、×
实践表明，许多企业实行了目标管理以后取得了很好的效果，如：（ ）。
A、管理效率提高了
B、组织结构设计更加合理
C、职工主动参与目标的设立
D、有效的监督与控制
管理者之所以编制计划，是因为（ ）。
A、计划能使组织结构更加完善
B、计划是一种协调过程
C、通过计划促使管理者展望未来
D、计划为控制提供了标准和依据
在冲突发生后，管理者可以召集冲突双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，这种解决冲突的方法是（ ）。
A、妥协
B、强制解决
C、合作
D、树立更高目标
企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，其组织结构的设计应采用（ ）。
A、有机式结构
B、复杂式结构
C、机械式结构
D、简单式结构
古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（ ）。
A、社会人
B、复杂人
C、经济人
D、单纯人
目标管理体现了以人为中心的管理思想。
A、√
B、×
目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
A、√
B、×
按照决策给出条件的不同，可以将其划分为（ ）。
A、确定型决策
B、程序化决策
C、风险型决策
D、不确定型决策
矩阵式组织属于（ ）组织结构。
A、机械式
B、有机式
C、直线式
D、平行式
A、职能制结构
B、直线职能制结构
C、事业部制结构
D、矩阵制结构
管理的含义和性质分别是什么？
目标管理强调的是以成果为目标的管理。
A、√
B、×
前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。
A、√
B、×
采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。
A、√
B、×
权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
A、√
B、×
实践表明，许多企业实行了目标管理以后取得了很好的效果，如：（ ）。
A、管理效率提高了
B、组织结构设计更加合理
C、职工主动参与目标的设立
D、有效的监督与控制
管理者之所以编制计划，是因为（ ）。
A、计划能使组织结构更加完善
B、计划是一种协调过程
C、通过计划促使管理者展望未来
D、计划为控制提供了标准和依据
在冲突发生后，管理者可以召集冲突双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，这种解决冲突的方法是（ ）。
A、妥协
B、强制解决
C、合作
D、树立更高目标
企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，其组织结构的设计应采用（ ）。
A、有机式结构
B、复杂式结构
C、机械式结构
D、简单式结构
古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（ ）。
A、社会人
B、复杂人
C、经济人
D、单纯人
目标管理体现了以人为中心的管理思想。
A、√
B、×
目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
A、√
B、×
按照决策给出条件的不同，可以将其划分为（ ）。
A、确定型决策
B、程序化决策
C、风险型决策
D、不确定型决策
矩阵式组织属于（ ）组织结构。
A、机械式
B、有机式
C、直线式
D、平行式