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四川农业大学管理学原理
塑造组织文化时，应该注意
A. 主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
C. 组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D. 组织文化一旦形成，就无须改变
下列不是组织文化的特征的是 A. 具有很强的系统性 B. 组织文化的形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响 C. 是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念 D. 以不变应万变，始终保持绝对稳定性
一家企业的组织精神是团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85%的职工迟到，遇到这种情况，下列四种方案中哪个选项对企业最有利用价值。 A. 一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性 B. 一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心 C. 一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工 D. 考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
对文化和有效性的研究认为，文化、战略和环境之间的适当配置与文化的四种类型相关联，从而形成组织文化不同类型，除了下列哪个选项。 A. 适应型组织文化 B. 使命型组织文化 C. 大团体型组织文化 D. 官僚制型组织文化
组织文化的特征不包括哪个选项。 A. 独特性 B. 融合性 C. 系统性 D. 绝对性
关于组织文化的功能，正确的是哪个选项。 A. 组织文化具有某种程度的强制性和改造性 B. 组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 C. 组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失 D. 组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
提出权变理论的是以下哪个选项。 A. 吉沙利 B. 费德勒 C. 布莱克 D. 施米特
管理方格图中，9.9型对应的是哪个选项领导方式。 A. 任务型 B. 乡村俱乐部型 C. 中间型 D. 团队型管理
王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪种选项情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果。 A. 企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱 B. 企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱 C. 企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱 D. 企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强
领导方式可以分成独裁、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是哪个选项。 A. 纪律严格，管理规范，赏罚分明 B. 组织成员具有高度的独立自主性 C. 按规章管理，领导者不运用权力 D. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
哪个选项是指收集、整理和解释大量信息的能力，领导者需要凭借这种能力去制定合适的战略、解决问题并做出正确的决策。 A. 认知能力 B. 内在驱动力 C. 整合能力 D. 沟通能力
很多研究认为以下哪个选项模式最有效率，因为这种模式既关心生产又关心员工。 A. 高定规-高关怀 B. 高定规-低关怀 C. 低定规-低关怀 D. 低定规-高关怀
费德勒认为在LPC问卷上打分哪个选项的人，是属于关系取向型领导风格。 A. 80分以上 B. 64分以上 C. 58分以下 D. 60分以下
一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:法国经理最“独裁”，意大利经理最“无法无天”，德国经理最按意气办事，英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同，最有可能是因为哪个选项。 A. 各国的文化传统不同 B. 各国的教育体制不同 C. 各国的经济发展不同 D. 各国的天气不同
处于需要最高层次的是 A. 生理需要 B. 安全需要 C. 社交需要 D. 自我实现需要
下列不是组织文化的特征的是 A. 具有很强的系统性 B. 组织文化的形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响 C. 是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念 D. 以不变应万变，始终保持绝对稳定性
一家企业的组织精神是团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85%的职工迟到，遇到这种情况，下列四种方案中哪个选项对企业最有利用价值。 A. 一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性 B. 一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心 C. 一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工 D. 考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
对文化和有效性的研究认为，文化、战略和环境之间的适当配置与文化的四种类型相关联，从而形成组织文化不同类型，除了下列哪个选项。 A. 适应型组织文化 B. 使命型组织文化 C. 大团体型组织文化 D. 官僚制型组织文化
组织文化的特征不包括哪个选项。 A. 独特性 B. 融合性 C. 系统性 D. 绝对性
关于组织文化的功能，正确的是哪个选项。 A. 组织文化具有某种程度的强制性和改造性 B. 组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 C. 组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失 D. 组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
提出权变理论的是以下哪个选项。 A. 吉沙利 B. 费德勒 C. 布莱克 D. 施米特
管理方格图中，9.9型对应的是哪个选项领导方式。 A. 任务型 B. 乡村俱乐部型 C. 中间型 D. 团队型管理
王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪种选项情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果。 A. 企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱 B. 企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱 C. 企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱 D. 企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强
领导方式可以分成独裁、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是哪个选项。 A. 纪律严格，管理规范，赏罚分明 B. 组织成员具有高度的独立自主性 C. 按规章管理，领导者不运用权力 D. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
哪个选项是指收集、整理和解释大量信息的能力，领导者需要凭借这种能力去制定合适的战略、解决问题并做出正确的决策。 A. 认知能力 B. 内在驱动力 C. 整合能力 D. 沟通能力
很多研究认为以下哪个选项模式最有效率，因为这种模式既关心生产又关心员工。 A. 高定规-高关怀 B. 高定规-低关怀 C. 低定规-低关怀 D. 低定规-高关怀
费德勒认为在LPC问卷上打分哪个选项的人，是属于关系取向型领导风格。 A. 80分以上 B. 64分以上 C. 58分以下 D. 60分以下
一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:法国经理最“独裁”，意大利经理最“无法无天”，德国经理最按意气办事，英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同，最有可能是因为哪个选项。 A. 各国的文化传统不同 B. 各国的教育体制不同 C. 各国的经济发展不同 D. 各国的天气不同
处于需要最高层次的是 A. 生理需要 B. 安全需要 C. 社交需要 D. 自我实现需要