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河南农业大学-管理学原理
6. 某公司以前主要生产塑料制品,经营状况不理想。后来注意到,影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗,这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗,取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应?( ) (A) 对技术环境的利益与引导 (B) 对经济环境的利益与引导 (C) 对社会文化环境的适应 (D) 对经济环境的适应
号称“钟表王国”的瑞士1969年研制出第一只石英电子手表,但擅长机械制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途,并未给予充分重视。日本人认为,石英表这项新技术大有前途,就投资进行大量生产。结果,日本的石英表技术誉满全球,仅在20世纪70年代后五年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点?(  ) (A) 决策对企业生存发展的影响至关重要 (B) 技术管理更能给企业带来竞争力 (C) 技术要发挥作用离不开资本的投入 (D) 瑞士的手表缺乏技术创新精神
有家奶牛公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来,每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务,交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员不必要的负担,公司有关人员想预约为每位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现,每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下,送奶路线安排问题属于 (  ) (A) 不确定型决策 (B) 确定性型决策 (C) 风险型决策 (D) 纯计划问题,与决策无关
某公司生产某种产品的固定成本是30万元,除去固定成本外,该产品每单位成本为4元,市场售价为10元,若要达到6万元销售毛利的目标,该产品销量应为多少? (  ) (A) 30000件 (B) 45000件 (C) 60000件 (D) 75000件
企业经营环境变化速度的加快,使得企业中长期计划制定的难度不断加大,并且不断需要调整。鉴此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。你最赞成其中哪一项建议?(  ) (A) 计划一旦制定就应保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法 (B) 一旦环境发生了变化,就应主动放弃原计划而制定新计划 (C) 通过动态调整计划来适应环境变化,以保持中长期计划的灵活性 (D) 在保持原计划不变的同时,根据突变情况另外制定应急计划
成功地履行管理职能最基本的要求是强烈的管理愿望。 (A) 对 (B) 错
吉赛利的个性研究认为,“个人特性”中最不重要的是性别。 (A) 对 (B) 错
在应用最为广泛的四种反馈控制方法中,最重要、最困难的是财务报告分析 (A) 对 (B) 错
企业对日常发生的各项基本活动的预算是投资预算。 (A) 对 (B) 错
全面质量管理Total Quality Management(TQM),是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,所 有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的 质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部 活动。 (A) 对 (B) 错
管理的主要职能包括
管理的二重性是指管理的
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能
组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出