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郑州城市职业学院项目管理
【 】不属于偏差分析中表格法的优点。
A.形象、直观、一目了然
B.灵活、适用性强
C.信息量大
D.可借助计算机，提高速度
资源计划的结果是【 】。
A.编制资源需求计划
B.形成工作分解结构图
C.项目范围说明书
D.经验教训
如果某项目与历史项目不仅在形式上而且在实质上相同时，最好采取的成本估算方法是【 】。
A.参数估算法
B.工料清单法
C.专家判断法
D.软件估算法
关于成本累积曲线图上实际支出与理想情况出现的偏差，下列说法不正确的是【 】。
A.反映了现实与理想情况的差别
B.是一种警告信号
C.对这种偏差应及时采取措施进行有效处理
D.说明工作中一定发生了问题
按项目生命期阶段划分，项目成本应包括【 】。
A.项目直接成本
B.项目决策和界定成本
C.项目资源获取成本
D.项目设计成本
项目质量保证包括【 】。
A.项目内部和外部质量保证
B.项目内部质量保证
C.项目外部质量保证
D.项目各项质量保证
在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用【 】进行状况描述。
A.分层法
B.因果分析法
C.直方图法
D.排列图法
在成本/收益分析中，项目质量收益是指【 】。
A.项目质量的提高所增加的收益
B.项目质量要求降低所减少的成本
C.满足质量要求而减少返工所获得的好处
D.项目质量的提高所增加收益与增加成本之差
以下哪项属于项目的质量成本【 】。
A.责任赔偿成本
B.培训
C.由于不满足需求引发的成本
D.以上所有
【 】是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和来自企业外部有关方面的检查检验。
A.自我控制
B.他人监控
C.外部控制
D.专人监控
以下哪项属于项目质量规划的依据【 】。
A.范围基准
B.成本基准
C.进度基准
D.以上所有
朱兰提出的全面质量管理三部曲是指【 】。
A.质量改进、质量检查和质量策划
B.质量改进、质量方针和质量计划
C.质量改进、质量计划和质量控制
D.质量改进、零缺陷和质量控制
戴明环的四个处理过程是【 】。
A.计划—处理—执行—检查
B.计划—执行—处理—检查
C.计划—检查—执行—处理
D.计划—执行—检查—处理
下列【 】是质量控制工具。
A.数据表
B.控制图
C.因果图
D.以上都是
质量控制中常用的工具有【 】。
A.因果分析图
B.控制图
C.质量检查表
D.帕累托图
E.甘特图
A.形象、直观、一目了然
B.灵活、适用性强
C.信息量大
D.可借助计算机，提高速度
资源计划的结果是【 】。
A.编制资源需求计划
B.形成工作分解结构图
C.项目范围说明书
D.经验教训
如果某项目与历史项目不仅在形式上而且在实质上相同时，最好采取的成本估算方法是【 】。
A.参数估算法
B.工料清单法
C.专家判断法
D.软件估算法
关于成本累积曲线图上实际支出与理想情况出现的偏差，下列说法不正确的是【 】。
A.反映了现实与理想情况的差别
B.是一种警告信号
C.对这种偏差应及时采取措施进行有效处理
D.说明工作中一定发生了问题
按项目生命期阶段划分，项目成本应包括【 】。
A.项目直接成本
B.项目决策和界定成本
C.项目资源获取成本
D.项目设计成本
项目质量保证包括【 】。
A.项目内部和外部质量保证
B.项目内部质量保证
C.项目外部质量保证
D.项目各项质量保证
在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用【 】进行状况描述。
A.分层法
B.因果分析法
C.直方图法
D.排列图法
在成本/收益分析中，项目质量收益是指【 】。
A.项目质量的提高所增加的收益
B.项目质量要求降低所减少的成本
C.满足质量要求而减少返工所获得的好处
D.项目质量的提高所增加收益与增加成本之差
以下哪项属于项目的质量成本【 】。
A.责任赔偿成本
B.培训
C.由于不满足需求引发的成本
D.以上所有
【 】是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和来自企业外部有关方面的检查检验。
A.自我控制
B.他人监控
C.外部控制
D.专人监控
以下哪项属于项目质量规划的依据【 】。
A.范围基准
B.成本基准
C.进度基准
D.以上所有
朱兰提出的全面质量管理三部曲是指【 】。
A.质量改进、质量检查和质量策划
B.质量改进、质量方针和质量计划
C.质量改进、质量计划和质量控制
D.质量改进、零缺陷和质量控制
戴明环的四个处理过程是【 】。
A.计划—处理—执行—检查
B.计划—执行—处理—检查
C.计划—检查—执行—处理
D.计划—执行—检查—处理
下列【 】是质量控制工具。
A.数据表
B.控制图
C.因果图
D.以上都是
质量控制中常用的工具有【 】。
A.因果分析图
B.控制图
C.质量检查表
D.帕累托图
E.甘特图