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国家开放大学-企业战略管理
价值创造边界上的创新、卓越品质、客户响应、品质可靠性和效率反映了该类商业模式的（ ）。
选择一项：
A.
竞争手段
B.
边际成本
C.
边际效益
D.
竞争优势
成本领先战略的目标是建立一个产品单位成本比竞争对手更低的（ ）。 选择一项： A. 成本控制模式 B. 成本结构 回答正确 C. 成本降低策略 D. 成本水平
一般来说，为绝大多数细分市场提供产品的宽泛型差异化的企业并不多见，企业可能只选择自己具有独特差异化优势的（ ）。 选择一项： A. 行业市场 B. 目标市场 C. 区域市场 D. 细分市场
全世界的汽车企业都在生产中型小轿车，同一款车再提供三种车型供消费者选择：经济型、豪华型和运动型，这种业务战略属于（ ）。 选择一项： A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 最优成本战略 回答正确 D. 集中化战略
要求企业具有较强的柔性，能够适应新的产业，同时具备较强的市场信息获取能力，这种维持竞争优势方式是（ ）。 选择一项： A. 动态竞争优势 回答正确 B. 提高自身竞争能力，拉大与对手的差距 C. 尽量防止竞争对手模仿 D. 提高进入壁垒
企业试图在成本领先战略、差异化战略两者之间寻求某种平衡，从而形成竞争优势，可考虑采取的业务战略是（ ）。 选择一项： A. 市场细分战略 B. 集中化战略 C. 渗透战略 D. 最优成本战略
企业扩大现有经营领域的规模，或向新的经营领域开拓，其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大，这种战略属于（ ）。 选择一项： A. 稳定型战略 B. 增长型战略 回答正确 C. 收缩型战略 D. 密集增长战略
从经营风险角度看，风险相对较小、效率较高，从本质上追求的是在过去经营状况基础上的稳定的战略类型是（ ）。 选择一项： A. 稳定型战略 回答正确 B. 增长型战略 C. 收缩型战略 D. 一体化战略
企业为了避免企业分散精力，使企业专注于它最擅长和最了解的业务，而采取的战略是（ ）。 选择一项： A. 稳定型战略 B. 增长型战略 C. 密集增长战略 回答正确 D. 一体化战略
企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者对资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务，这种战略是（ ）。 选择一项： A. 横向一体化战略 B. 差异化战略 C. 后向一体化战略 D. 前向一体化战略
企业实施纵向一体化的动因是为了获得（ ），进而在产品定价上获得价格竞争优势。 选择一项： A. 竞争优势 B. 差异化优势 C. 品牌优势 D. 成本优势
横向一体化可以通过提高（ ）增加利润，将合并企业的产品线组合到自己的产品线中，从而向顾客提供可以捆绑在一起的、范围更加广泛的产品。 选择一项： A. 产品差异化 回答正确 B. 价格差异化 C. 品牌差异化 D. 形象差异化
多元化是“用新的产品去开发新的市场”。最早研究多元化主题的是美国学者（ ） 。 选择一项： A. 德鲁克 B. 安索夫 回答正确 C. 彭罗斯 D. 波特
企业生产新产品销售给原市场的顾客， 以满足他们新的需求。这种战略属于（ ）。 选择一项： A. 水平多元化 回答正确 B. 同心多元化 C. 业务多元化 D. 非相关多元化
企业管理的（ ）增加时，公司管理层缺少充足的时间准确评估每一业务单元的战略，导致管理者难以理解和掌控每一项业务的发展。 选择一项： A. 管理幅度 B. 经营成本 C. 业务种类 回答正确 D. 人员结构
成本领先战略的目标是建立一个产品单位成本比竞争对手更低的（ ）。 选择一项： A. 成本控制模式 B. 成本结构 回答正确 C. 成本降低策略 D. 成本水平
一般来说，为绝大多数细分市场提供产品的宽泛型差异化的企业并不多见，企业可能只选择自己具有独特差异化优势的（ ）。 选择一项： A. 行业市场 B. 目标市场 C. 区域市场 D. 细分市场
全世界的汽车企业都在生产中型小轿车，同一款车再提供三种车型供消费者选择：经济型、豪华型和运动型，这种业务战略属于（ ）。 选择一项： A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 最优成本战略 回答正确 D. 集中化战略
要求企业具有较强的柔性，能够适应新的产业，同时具备较强的市场信息获取能力，这种维持竞争优势方式是（ ）。 选择一项： A. 动态竞争优势 回答正确 B. 提高自身竞争能力，拉大与对手的差距 C. 尽量防止竞争对手模仿 D. 提高进入壁垒
企业试图在成本领先战略、差异化战略两者之间寻求某种平衡，从而形成竞争优势，可考虑采取的业务战略是（ ）。 选择一项： A. 市场细分战略 B. 集中化战略 C. 渗透战略 D. 最优成本战略
企业扩大现有经营领域的规模，或向新的经营领域开拓，其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大，这种战略属于（ ）。 选择一项： A. 稳定型战略 B. 增长型战略 回答正确 C. 收缩型战略 D. 密集增长战略
从经营风险角度看，风险相对较小、效率较高，从本质上追求的是在过去经营状况基础上的稳定的战略类型是（ ）。 选择一项： A. 稳定型战略 回答正确 B. 增长型战略 C. 收缩型战略 D. 一体化战略
企业为了避免企业分散精力，使企业专注于它最擅长和最了解的业务，而采取的战略是（ ）。 选择一项： A. 稳定型战略 B. 增长型战略 C. 密集增长战略 回答正确 D. 一体化战略
企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者对资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务，这种战略是（ ）。 选择一项： A. 横向一体化战略 B. 差异化战略 C. 后向一体化战略 D. 前向一体化战略
企业实施纵向一体化的动因是为了获得（ ），进而在产品定价上获得价格竞争优势。 选择一项： A. 竞争优势 B. 差异化优势 C. 品牌优势 D. 成本优势
横向一体化可以通过提高（ ）增加利润，将合并企业的产品线组合到自己的产品线中，从而向顾客提供可以捆绑在一起的、范围更加广泛的产品。 选择一项： A. 产品差异化 回答正确 B. 价格差异化 C. 品牌差异化 D. 形象差异化
多元化是“用新的产品去开发新的市场”。最早研究多元化主题的是美国学者（ ） 。 选择一项： A. 德鲁克 B. 安索夫 回答正确 C. 彭罗斯 D. 波特
企业生产新产品销售给原市场的顾客， 以满足他们新的需求。这种战略属于（ ）。 选择一项： A. 水平多元化 回答正确 B. 同心多元化 C. 业务多元化 D. 非相关多元化
企业管理的（ ）增加时，公司管理层缺少充足的时间准确评估每一业务单元的战略，导致管理者难以理解和掌控每一项业务的发展。 选择一项： A. 管理幅度 B. 经营成本 C. 业务种类 回答正确 D. 人员结构