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广西开放大学-管理学基础
(Q31001) 根据戴维•麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。
(Q10602)属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（ ）。 A. 盈亏平衡点法 B. 决策树法 C. 莱普勒斯法 D. 哥顿法
(Q10504)企业组织制定竞争战略的基础性工作是（ ）。 A. 宏观环境分析 B. 消费水平分析 C. 经济发展趋势分析 D. 产业竞争结构分析
(Q10606) 经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（ ）。 A. 程序化决策 B. 风险型决策 C. 日常管理决策 D. 确定型决策
(Q10507) 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ ）。 A.多元化发展战略 B.稳定型发展战略 C.密集型发展战略 D.一体化发展战略
(Q20504) 密集型发展战略的优点表现在：（ ）。 A. 取得规模经济效益 B. 对环境变化的适应能力强 C. 经营目标集中 D. 管理简单方便
(Q20605) 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。 A. 职能性决策 B. 战术性决策 C. 日常管理决策 D. 业务性决策
(Q20602) 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（ ）。 A. 德尔菲法 B. 哥顿法 C. 盈亏平衡点法 D. 头脑风暴法
(Q20505) 组织的战略远景包括（ ）。 A. 经营理念 B. 经营目标 C. 企业宗旨 D. 企业资源
(Q30604) 头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。
(Q30503) 通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。
(Q30601) 运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。
(Q10602)属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（ ）。 A. 盈亏平衡点法 B. 决策树法 C. 莱普勒斯法 D. 哥顿法
(Q10504)企业组织制定竞争战略的基础性工作是（ ）。 A. 宏观环境分析 B. 消费水平分析 C. 经济发展趋势分析 D. 产业竞争结构分析
(Q10606) 经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（ ）。 A. 程序化决策 B. 风险型决策 C. 日常管理决策 D. 确定型决策
(Q10507) 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ ）。 A.多元化发展战略 B.稳定型发展战略 C.密集型发展战略 D.一体化发展战略
(Q20504) 密集型发展战略的优点表现在：（ ）。 A. 取得规模经济效益 B. 对环境变化的适应能力强 C. 经营目标集中 D. 管理简单方便
(Q20605) 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。 A. 职能性决策 B. 战术性决策 C. 日常管理决策 D. 业务性决策
(Q20602) 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（ ）。 A. 德尔菲法 B. 哥顿法 C. 盈亏平衡点法 D. 头脑风暴法
(Q20505) 组织的战略远景包括（ ）。 A. 经营理念 B. 经营目标 C. 企业宗旨 D. 企业资源
(Q30604) 头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。
(Q30503) 通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。
(Q30601) 运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。