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四川农业大学管理学原理
有效的危机反应包括危机恢复。
A. right
B. wrong
危机预警就是组织在进行持续的资料收集基础上,根据收集的相关资料和数据判断危机可能发生的概率并进行危机等级的评估,在危机发生前发出相应的警报,使组织相关部门及人员了解相关信息,并采取应对措施,以阻止危机的发生以及降低危机的损害,保证组织的有序运作和组织目标的顺利实现。 A. right B. wrong
创新从狭义上来讲是指产生新的思想和行为的活动。 A. right B. wrong
创新活动是通过设计、启动和监视等维持活动来落实的。 A. right B. wrong
不管组织管理系统设计、启动和监视，还是组织管理调整与变化，它们都是定管理思想和行动的结果。 A. right B. wrong
维持与创新逻辑上的相互连接、互为延续的关系意味着两者在空间和时间上的分离。 A. right B. wrong
企业战略创新的永恒目标就是进行战略革命，打破旧的行业规则，确立新的行业规则。 A. right B. wrong
环境创新是仅要求组织为适应外界变化而调整内部结构的活动。 A. right B. wrong
美国学者德鲁克把诱发企业创新的意外的成功或失败、企业内外的不协调、过程改进的需要等不同因素归纳成七种不同的创新来源。 A. right B. wrong
对事物的认知和观念决定着消费者的消费态度,消费态度决定着消费者的消费行为，消费行为决定一种具体产品在市场上的受欢迎程度。 A. right B. wrong
组织变革可以划分四条基本路径:演化、适应、创造和革命。 A. right B. wrong
明茨伯格认为一个有效的层级结构化要达到六种机制的建立:相互调适、直接监督、工作程序标准化、成果标准化或产出标准化、技术(技能)以及知识标准化和规范标准化。 A. right B. wrong
组织制度结构创新是对个体成员在组织活动中的关系和行为的规范。 A. right B. wrong
文化结构通过组织文化来规范参与者间的正式关系。 A. right B. wrong
波兰尼将知识划分为显性知识和隐性知识两种。 A. right B. wrong
危机预警就是组织在进行持续的资料收集基础上,根据收集的相关资料和数据判断危机可能发生的概率并进行危机等级的评估,在危机发生前发出相应的警报,使组织相关部门及人员了解相关信息,并采取应对措施,以阻止危机的发生以及降低危机的损害,保证组织的有序运作和组织目标的顺利实现。 A. right B. wrong
创新从狭义上来讲是指产生新的思想和行为的活动。 A. right B. wrong
创新活动是通过设计、启动和监视等维持活动来落实的。 A. right B. wrong
不管组织管理系统设计、启动和监视，还是组织管理调整与变化，它们都是定管理思想和行动的结果。 A. right B. wrong
维持与创新逻辑上的相互连接、互为延续的关系意味着两者在空间和时间上的分离。 A. right B. wrong
企业战略创新的永恒目标就是进行战略革命，打破旧的行业规则，确立新的行业规则。 A. right B. wrong
环境创新是仅要求组织为适应外界变化而调整内部结构的活动。 A. right B. wrong
美国学者德鲁克把诱发企业创新的意外的成功或失败、企业内外的不协调、过程改进的需要等不同因素归纳成七种不同的创新来源。 A. right B. wrong
对事物的认知和观念决定着消费者的消费态度,消费态度决定着消费者的消费行为，消费行为决定一种具体产品在市场上的受欢迎程度。 A. right B. wrong
组织变革可以划分四条基本路径:演化、适应、创造和革命。 A. right B. wrong
明茨伯格认为一个有效的层级结构化要达到六种机制的建立:相互调适、直接监督、工作程序标准化、成果标准化或产出标准化、技术(技能)以及知识标准化和规范标准化。 A. right B. wrong
组织制度结构创新是对个体成员在组织活动中的关系和行为的规范。 A. right B. wrong
文化结构通过组织文化来规范参与者间的正式关系。 A. right B. wrong
波兰尼将知识划分为显性知识和隐性知识两种。 A. right B. wrong