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运营管理
企业根据组织运转的实际情况,合理地在中长期内把企业组织可能产生的空缺职位加以补充的计划属于人力资源业务规划中的( )。
·员工关系计划
·人员补充计划
·人员培训与开发计划
·人员配置计划
当人力资源预测的供给小于需求时,下列哪一项措施不是正确的平衡供需的方法( )
·延长工作时间
·鼓励员工提前退休
·从外部雇佣人员
·将某些业务外包
下列哪一项属于内部招募的优点( )。
·节约时间和费用
·形成鲶鱼效应,给企业内部人员以压力
·给企业带来活力
·选择范围广
企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为( )。
·人力资源的保障成本
·人力资源的开发成本
·人力资源的使用成本
·人力资源的获得成本
最传统的培训方式是( )。
·在职培训
·案例分析
·工作轮换
·授课法
作为培训活动过程首要环节的是( ),它是确定培训目标、设计培训方案、实施培训计划和评估培训效果的基础。
·任务分析
·绩效分析
·培训计划制定
·培训需求分析
绩效管理的对象是组织的( )。
·一般人员
·领导成员
·全体成员
·特定人员
BSC是指( )。
·平衡计分卡
·关键成功因素
·关键绩效指标
·周边绩效
在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( ) 。
·货币工资
·名义工资
·实际工资
·实物工资
同一组织内部的不同职位所得到的薪酬之间的相互关系,它涉及的是薪酬的内部一致性问题,这一概念指的是( )。
·薪酬形式
·薪酬结构
·薪酬水平
·薪酬体系
下列关于员工关系描述不正确的是( )。
·员工关系是在雇佣过程中产生的
·员工关系的本质是利益体之间利益和力量的博弈
·员工关系的表现形式是合作和协调
·员工关系的主体是企业管理方和员工
作为决定培训需求起始依据的是 ( )
·任务分析
·绩效分析
·培训计划制定
·前瞻性培训需求分析
人与职业相匹配理论的提出者是 ( )
·斯金纳
·巴甫洛夫
·霍兰德
·帕森斯
企业文化的灵魂和企业的旗帜是 ( )
·企业哲学
·企业价值观
·企业精神
·企业目标
企业对新员工上岗前进行的培训称为( )。
·培训
·岗前培训
·脱产培训
·在职培训
·员工关系计划
·人员补充计划
·人员培训与开发计划
·人员配置计划
当人力资源预测的供给小于需求时,下列哪一项措施不是正确的平衡供需的方法( )
·延长工作时间
·鼓励员工提前退休
·从外部雇佣人员
·将某些业务外包
下列哪一项属于内部招募的优点( )。
·节约时间和费用
·形成鲶鱼效应,给企业内部人员以压力
·给企业带来活力
·选择范围广
企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为( )。
·人力资源的保障成本
·人力资源的开发成本
·人力资源的使用成本
·人力资源的获得成本
最传统的培训方式是( )。
·在职培训
·案例分析
·工作轮换
·授课法
作为培训活动过程首要环节的是( ),它是确定培训目标、设计培训方案、实施培训计划和评估培训效果的基础。
·任务分析
·绩效分析
·培训计划制定
·培训需求分析
绩效管理的对象是组织的( )。
·一般人员
·领导成员
·全体成员
·特定人员
BSC是指( )。
·平衡计分卡
·关键成功因素
·关键绩效指标
·周边绩效
在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( ) 。
·货币工资
·名义工资
·实际工资
·实物工资
同一组织内部的不同职位所得到的薪酬之间的相互关系,它涉及的是薪酬的内部一致性问题,这一概念指的是( )。
·薪酬形式
·薪酬结构
·薪酬水平
·薪酬体系
下列关于员工关系描述不正确的是( )。
·员工关系是在雇佣过程中产生的
·员工关系的本质是利益体之间利益和力量的博弈
·员工关系的表现形式是合作和协调
·员工关系的主体是企业管理方和员工
作为决定培训需求起始依据的是 ( )
·任务分析
·绩效分析
·培训计划制定
·前瞻性培训需求分析
人与职业相匹配理论的提出者是 ( )
·斯金纳
·巴甫洛夫
·霍兰德
·帕森斯
企业文化的灵魂和企业的旗帜是 ( )
·企业哲学
·企业价值观
·企业精神
·企业目标
企业对新员工上岗前进行的培训称为( )。
·培训
·岗前培训
·脱产培训
·在职培训