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四川农业大学管理学原理
个人决策的优点包括。 A. 员工满意度高 B. 决策速度快 C. 责权明确 D. 决策质量高 E. 成本低
相对于个人决策,集体决策的优点是。 A. 能更大范围地汇总信息 B. 能得到更大的认同 C. 能做出更好的决策 D. 能拟定更多的备选方案 E. 能更好地沟通
决策的影响因素主要包括。 A. 环境 B. 时间 C. 组织文化 D. 决策者的个性特征 E. 运气
下列是组织中的例外问题的是。 A. 供货单位未按时履行合同 B. 重要的人事任免 C. 设备故障 D. 开拓新市场 E. 组织结构变化
常用的不确定型决策方法有。 A. 决策树法 B. 小中取大法 C. 线性规划 D. 大中取大法 E. 最小最大后悔值法
头脑风暴法的创始人为该决策方法的实施提出的原则是。 A. 对别人的建议不做任何评价 B. 可以补充和完善已有的建议以使它更有说服力 C. 建议越多越好 D. 参与者要考虑自己建议的质量 E. 鼓励每个人独立思考,广开思路
德尔菲法的基本特点是。 A. 匿名征询专家意见 B. 决策成本低 C. 对专家意见进行统计归纳 D. 要忠实于专家们的回答 E. 多轮反馈
决策树的构成要素包括。 A. 决策点 B. 方案枝 C. 状态节点 D. 概率枝 E. 期望值
对经营单位组合图的说法正确的是。 A. “金牛”经营单位的特征是业务增长率较高,而目前的市场占有率较低 B. “明星”经营单位的市场占有率和业务占有率都较高,因而所需要和所产生的现金都较多 C. “幼童”经营单位的特征是市场占有率较高,而业务增长率较低 D. “瘦狗”经营单位的特征是市场份额和业务增长率都较低 E. 在企业的四类经营单位中,“明星”经营单位代表着最高利润增长率和最佳投资机会,因而企业应投入必要的资金,增加它的生产规模
广义计划包括。 A. 计划的准备 B. 计划的制定 C. 计划的执行 D. 计划的检查 E. 计划的调整
计划的作用主要体现在。 A. 计划是管理协调工作的依据 B. 计划是降低风险、掌握主动的手段 C. 计划是减少浪费、提高效益的方法 D. 计划是控制的标准 E. 计划加重了管理者的工作负担
计划内容包括的“5W1H”具体包括。 A. 目标与内容 B. 方式 C. 原因 D. 人员 E. 地点
下列哪些属于计划工作的原理。 A. 责权一致原理 B. 改变航道原理 C. 许诺原理 D. 灵活性原理 E. 限定因素原理
孔茨计划层次体系内容包括。 A. 目的 B. 目标 C. 政策 D. 规划 E. 预算
德鲁克提出通过目标管理可进行有效的管理,这是因为目标管理。 A. 是管理者的管理 B. 各级人员制定了目标 C. 使考核具有客观标准 D. 是分权制的结果 E. 强调“自我控制